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马洪伟谈策划人，以外星人的眼界重新定义世界

在策划行业里摸爬滚打也有些年了，经常会想作为一个策划人存在的价值如何去体现，会想我们到底凭什么做策划，会想策划人的角色到底是什么。想到这些的时候会有迷茫，越迷茫越想搞清楚，越想搞清楚的时候越搞不清…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

张正平谈做优秀管理者

管理者，要自有一套考核的标准[故事]有一个小和尚担任撞钟一职，半年下来，觉得无聊之极，“做一天和尚撞一天钟”而已。有一天，主持宣布调他到后院劈柴挑水，原因是他不能胜任撞钟一职。小和尚很不服气地问：“…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

王运启谈管理“傲气有毒”

很多时候，许多企业的管理者往往表现出一种遇人的傲气。这些所谓管理者凭借权力，傲人、傲事、傲物，其结果只能使团队涣散、惫见分吱、工作消极，使自己陷入夜郊自大、固步自封、作茧自蜂的桩尬境地。　　傲气是…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

林正刚谈为职业经理人“配套”

最近，一间国际人力资源公司发布了一个国内外职业经理人各方面比较的报告。报告指出，担任企业高层位置从业者的资历，国内的职业经理人要比国外的年轻了十年。因为国内经济的迅速发展，资历偏低也要上岗的现象是…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

王若文谈老板的弱点 不受披戴恩惠的善气

数年来的人力资源总监工作，让我对中国人之特性有了系统的研究与详实的认知。我发现，中国人骨子里从来就缺少平等并时刻都呼唤被平等，大多强调的是以自我为中心。因此，很多人只看现象不究本质，以为人与人之间…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

张正、娄向鹏谈老板如何变成企业家

老板如何变成企业家？　　众人抢答：企业做大了，就变成了企业家！对，为什么你的企业做不大，为什么有的企业做大了也不能获得尊重？　　无可质疑，无论是做生意还是搞企业，赚钱都是硬道理，其本身并无高低贵贱…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

王若文谈老板的弱点 错误看重门当户对

在自给自足人人平等、半斤八两不分伯仲的古代，人与人的交往讲究门当户对，无论是生意上的交往，还是介绍婚姻对象，都以此为原则，这是正确的。但是，放到今天，这个原则就完全无效了，而且照此还会害苦很多人。…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

宋新宇管过程？还是管结果

一个消费品行业的客户年营业额一个多亿，全国有300多人的销售队伍。最近两年，这支销售队伍的效率不但没有提高，反而一年不如一年，从最初的人均销售额50万降至30万。为了扭转下滑趋势，老总从几个大公司挖了一些…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

张华强出题诚可贵　破题价更高

爱因斯坦曾经说过：“提对问题是解决问题的一半”。笔者过去对此亦深信不疑，认为提出问题似乎比解决问题更重要。然而历经收入分配体制改革方案千呼万唤八年难出台，即将出台之际又被告知难以代替实际问题的解决…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

卢盛高谈透过“血汗工厂”事件看品牌危机处理

“每一次危机的本身既包含导致失败的根源，也孕育着成功的种子。发现、培育以便收获这个潜在的成功机会就是危机公关的精髓。”——奥古斯丁提起2006年关于富士康血汗工厂的事件，想必大家应该都不陌生。起因：两…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

董明珠谈“销售人员决定企业”很可怕

中国是国际市场的一部分，如果中国的企业在中国没有市场，谈国际市场那等于是空谈。　　有的企业讲，我已经走向国际化，我走到北美、南美，我到了哪里哪里，好像觉得自己是个国际化品牌了，但在中国市场都没有人…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

姚绍龙谈力宝的组织管理之殇

组织是指为了实现既定的目标，按一定规则和程序而设置的、有多层次岗位及其有相应人员隶属关系的权责角色结构。现代组织有三个明显的特点：有明确的目标、有不同层次的分工合作、有完整的规则，是一个有机的系统…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

管过程？还是管结果

一个消费品行业的客户年营业额一个多亿，全国有300多人的销售队伍。最近两年，这支销售队伍的效率不但没有提高，反而一年不如一年，从最初的人均销售额50万降至30万。为了扭转下滑趋势，老总从几个大公司挖了一些…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谭小芳谈企业管理的高深法宝！

一天动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了，于是开会讨论，一致认为是笼子的高度过低。所以他们决定将笼子的高度由原来的10米加高到20米。结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来，所以他们又决定再将高度加高到3…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

舒化鲁谈权力大小与管理效果的关系

可以经常听到这样的抱怨，“不给我开派（开除）人的权力，我怎么把单位工作搞得好。”似乎是给了他杀人的权力，那单位就会搞的好上加好了。他们并没有想到，单位工作没搞好，是与自己的能力与努力直接相关的。应…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谈从切西瓜中看管理

主人怎么切西瓜分给客人是门学问，这个过程体现了管理的技巧和艺术。西瓜到底切多少块、切成什么样的形状、切多大、切完了怎么分，最后还得观察大家是否够吃等环节。这看似简单，却是一道困扰着刚入门的管理者的…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谈能把老板逼疯的两个词

下面是如何把无休无止的抱怨变成可执行的行动计划的方法。大约一年前，我指出“我会试试……”意味着说这句话的这个人暗自觉得这个计划将失败。（而且，是的，我确实在我的文章中提到了尤达大师。）今天早些时候…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

高伯海谈为来华打假喝彩

假的终究是假的。奉劝那些还在玩火的假洋鬼子：好自为之、回头是岸。 还没有从“3·15”的震惊中走出，意大利来华打假的消息，又让我们再次震惊。　　消息显示，意大利经济发展部领导下的对外贸易委员会在北京设…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

姜磊 石兴国谈管理理论前沿

管理理论前沿动态一：管理理论的发展历史管理是人类社会存在的一种方式，有了组织就出现了管理问题。管理理论来源于管理实践，是对管理经验的概括和总结。一般认为，管理的观念和实践已经存在了数千年，管理理论…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

李天田谈一个人的商业

最近，一种“一个人的商业”模式正在默默成长：比如利用微博展示和销售复古首饰的珠宝店，专为旅行者提供跟拍服务的摄影师，专门提供家宴服务的厨师团队，专门为中产阶级家庭根据照片定制肖像画的画家，以及提供…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

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