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张正平浅析说项羽，悟管理

项羽，作为一个悲情本色的英雄，让世人无不为之惋惜。用我们今天的话来讲，项羽从一个落魄的打工青年，到创办自己的企业并发展成为行业领头羊，再到企业破产跳楼自杀，短短不到八年的时间，有其历史的偶然因素，…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谈CEO如何成功地传递信息

作为一位CEO，究竟该如何成功地将信息传递给所有的员工？美国知名国防器材制造公司雷神（Raytheon）CEO威廉-斯旺森（William Swanson）表示，为了传达“公司的顾客关系建立于信任”的信息，他常告诉员工一个故事…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

张正平谈从“三个和尚挑水”看思维模式

老和尚派三个小和尚下山挑水。第一回合：老和尚说：“各自下山挑水，不能走相同的路”。1号小和尚顺着山路下山，在河边挑水回来；老和尚说你这是直线思维；2号小和尚逆着山路到后山深井打水，老和尚说你这是逆向…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谈职场潜规则：让你的上司Say Yes

“我的新工作总要对一些高层做报告。可以前我就是个一在领导面前讲话就舌头打结的人，所以几个项目都没能得到应有的支持。我该怎么办？如何让上司SayYes？怎么才能让高层们重视我的项目呢？”也许你需要考虑一下…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谈上司喜欢打酱油？

4年多的工作经历，好不容易熬进了M级别，成了管理者。Victor有了更大劲头，他希望能够随着企业的快速发展，搭乘职场直升机，在35岁之前晋级D级别，成为更高的管理者。然而，公司进行架构调整，原来自己的直线上司…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

乔泰阳谈如何向中国军队学管理

1976年唐山大地震时，中国士兵们只能徒手在废墟中挖寻受害者，因为那时唯一的工具——铲子，早已在日夜相继的挖掘下报废了。当时，24万士兵投入抢险，试图营救出埋在废墟下的10万人民群众。1998年，当江西九江市…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

万鄄谈管理进化论与当前各种管理成熟度模型

有人会认为西方创立的各类管理能力成熟度模型中的五级成熟度过程就是上面描述的管理进化过程。其实有本质的区别，西方这些管理能力成熟度模型是体现企业管理能力提升的显性部分而已，往往聚焦某个领域表面、显性…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

黄鸣谈归商以本，还商以原！

商人应有所为，有所不为。　　改革开放三十年，市场经济给社会和个人带来巨大的冲击，人们逐渐开始“重商”。然而一提到“商”，大多数人会把“商”与“利”联系到一起，认为商品经济就应该尔虞我诈，经营盈利就…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谈领导力发展的五大原则

管理人员的能力提高70%来自基于经验的发展方式，20%来自基于关系的发展方式，10%来自课堂学习。但现实中，课堂培训仍然是企业领导力发展最主要的手段。　　始于 2010 年 9 月的中国企业领导力发展现状调研是德勤…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

金久皓谈“和合本先”思想受到企业欢迎

2013年1月底，金久皓再次提出文化管理新论断：“和合本先”将成为2013年后世界企业文化建设的主流，“和合本先”是对“以人为本”和“育人为本”的升华和提升，“和合本先”将成为未来国际企业文化管理新主流。　…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谈突破企业经营的局限 释放员工潜能

终于，雅虎（Yahoo）员工对于玛丽莎-梅耶尔（Marissa Mayer）的严禁弹性工时政策的怒火稍为平息。虽说双方都提出了许多好的论点，但在这场激烈论战中所丧失的，是企业通过改变劳资关系，来调整传统企业经营模式的…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

四项原则轻松养成领导力

已故的“体坛营销之王”马克·麦科马克(Mark Mc Cormack)曾经说过，商业世界的很多具体运作是在课堂上学不到的。30年前，这名体坛名人塑造者、国际管理顾问集团(IMG)的创始人写了一本书，书名是《哈佛未曾教授的…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

姚尧谈领导力是带领团队实现目标的能力

长久以来关于领导力的定义不一而论。我们至今不能够认为哪一个定义能够精确的表述了领导力的核心定义，但是也不能说哪一个定义是错误的。　　对于领导力比较多的一种认识是——“领导力就是影响力”。那么影响力…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

邹学海谈打造网络品牌的5大误区

很多人疑问，网络品牌到底有没有出路呢？无根之木能成参天大树？我本人是比较支持网络品牌的。所谓赤脚的不怕穿鞋的，没有负担，没有阻碍，勇往直前。国内那么多外贸转内销的，咱们不缺生产能力，也不缺资金，甚…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

亚当·布莱恩特谈开会的技术

无论你做出何种暗示，大家都会这样理解，‘好吧，看来老板是想这样做。’你就可能失去大家积极参与会议的机会。 每个人都有被“困”在糟糕会议上的经历：坐立不安，甚至在会上做起了白日梦，看着手表，盼望它早一…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

曾水良谈企业三个阶段性的管理模式

欧美企业发展经历了经验型管理阶段、科学型管理阶段和现代型管理阶段。 第一，经验型管理阶段 19世纪初，经验型管理模式开始创立。经验型管理模式起源于18世纪末的工业革命。在这一阶段，欧美各国工商企业纷纷开…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谈未来的供应链应该什么样

大多数供应链被设计时遵循的原则是能够稳定地开展管理，并且能够高速流转。 过去，大多数日用消费品企业都积极推进“精简”和“无库存制度”，以期降低成本并快速为消费者提供商品或者服务。正因如此，大多数供应…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

胡立彪谈把质量种子播撒在孩子心中

国家质检总局联合教育部开展中小学质量教育活动，建设中小学质量教育社会实践基地，是一项具有前瞻性和开创性的重要活动。这对于从小树立正确的质量诚信观念，培育质量人才，形成全社会关心质量、重视质量的氛围…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

黄鸣谈遇到平庸的上级怎么办？

博客网友：我走上社会时间不长，现在在一家公司工作，我的上级很平庸，工作不求上进，还时常压制年轻人的发展，很多时候我处于忍耐状态，这让我很苦恼，因为这样的主管，我几次想辞职不干，但又舍不得离开公司，…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

李万利谈品牌落地是指落到哪儿？

一流的企业创标准，树品牌，但品牌也不能像浮云一样在天空中飘着，只大广告中传播，它也要实实在在的有个归宿，要落地有声，有形，有誉。下面对是品牌落地的一些浅见，归纳为品牌落地的十个地方。 一、品牌要落实…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

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