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刘文瑞谈“空城计”的管理启迪
空城计在古代军事上是小概率事件,但在当代却可以滋生出它的变种。一旦进攻者可占可不占,就可能出现虚张声势的空城。“空城计”的故事,因为《三国演义》一书的流传而广为人知,由此衍生的京剧“失空斩”更加脍…
2014-09-23 16:21
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项目管理课程培训效果的转化
项目管理课程培训效果的转化黄飞宏/文关于培训效果的转化,现在很多公司都非常关注。企业花了那么多钱,培训之后几乎没有什么效果,这样不仅浪费了企业的财力、人力和物力,还浪费了参训人员的时间。 如何让培…
2014-09-23 16:21
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郭特利谈以弱抗强最忌未战先怯
“遥想公瑾当年,小乔初嫁了,雄姿英发。羽扇纶巾,谈笑间,樯橹灰飞烟灭”,乃是苏东坡描写赤壁大战周瑜以寡敌众击败曹操的千古名篇。 建安十三年,曹操亲率20多万水军(自称80万),南下攻吴,周瑜当时为吴国…
2014-09-23 16:21
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谈领导最经常遭遇的八大投诉
作为一名领导,你使用的管理方式会不会让下属感到无法承受?如果答案是肯定的话,你或许就应该认真阅读一下本文给出的这份清单了。对于所有人来说,职业生涯中都会包含这样的两项最基本事实:1、每名员工都有一位…
2014-09-23 16:21
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一淼谈关键并不在于答案
《谁是谷歌想要的人才?》,可以说是本很有趣的书,也可以说是本相当打击人的书——如果只是看了谷歌面试题的话。坦白承认吧,面对这个全球最顶尖科技公司所提的问题,我一丁点灵感都没有,由此也大概知道自己距…
2014-09-23 16:21
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张春富谈“做生意”和“做企业”
“做生意”与“做企业”之间有什么联系和区别呢?其实“做生意”与“做企业”不是绝对独立的两个层面,虽然二者有本质的区别,但这两个面也是互为依存的关系。“做生意”可以说是“做企业”的核心部分,可以这么…
2014-09-23 16:21
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谢建强谈警惕管理中的习惯性失败
在企业管理过程中,许多时候制度往往实施不好,或成为摆设;尝试变革往往以失败告终,或收效甚微(虎头蛇尾)。越是这样,企业管理者越是急躁(失去耐心),并且搬来一个又一个新理念新制度,希望从此能有所改变…
2014-09-23 16:21
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卢东谈国有企业公关传播“三板斧”
2012年7月,江苏省发展和改革委员会以及江苏省工商行政管理局与奥美公关分别签署战略合作备忘录;2012年11月,中国银行已委任优盟和实力传播联合负责其中国市场全方位的公关传播;2012上药集团在遭遇财经媒体集体…
2014-09-23 16:21
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谈沉静型领导的三种美德
沉静型领导一般有什么美德呢?第一种美德是克制冷静,理性,不张扬,很注意自我克制,他们总是寻找更加合理的解决方式。第二种美德是谦逊这类领袖总是很谦虚,他们不看重那些短暂的光荣和胜利。他们不像罗马帝国…
2014-09-23 16:21
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李绘芳谈企业公关,用不着“喝酒学”
据媒体报道,广东省2012届高校毕业生供需见面会前日在某职业技术学院举行。一家企业的岗位要求上赫然写着:“酒量好,可出席各种应酬场合。”对此,招聘者表示,公开亮出会喝酒要求,是为了让应聘者充分了解岗位…
2014-09-23 16:21
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王亚锋谈管理变革中怎样处理所谓的“特殊性”?
“我不怀疑泽亚老师的实力,但我们企业的确有些特殊……”。刚进入企业,很多老板,包括公司的高层管理,都常说或者想说这句话,尽管有时连他们自己也说不清楚企业的特殊性究竟在哪里。就是这句话,表明他对管理…
2014-09-23 16:21
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李明利谈“三心二意”让企业转危为安
有人说,食品安全问题已经让中国的食品企业陷入了一片危机之中,从大品牌到小企业,从成熟产业到原初级产品,人人惊呼“食品行业已无净土!”但不要忘了,古人曾经说过,祸兮福所倚,福兮祸所伏。危机,危险中蕴…
2014-09-23 16:21
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谈“梁山好汉”宋江的领导之道
宋江本为山东省郓城县城一押司,说穿了也就一刀笔小吏,但此人为人极为忠义,喜结英雄豪杰,每每多有义举,身边啸聚了一帮铁杆哥们,依靠这些人脉关系,后来上梁山啸众聚义,以替天行道为名,网络天下豪俊,一时…
2014-09-23 16:21
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吕谏谈经销商公司乱,乱在管理
华科商贸公司是2005年成立的,杨老板原来是做业务的,后来自己有了资金就自己跳出公司开了一个小型商贸公司。刚开始也就租用一间民房作为办公室,加上3个业务员,包括杨老板在内也就6个人。杨老板在销售方面确实…
2014-09-23 16:21
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谭小芳谈中层领导:不可上“吐”下“泻”!
众所周知,中层是企业管理的核心力量,他们处于“上传”和“下达”的枢纽位置,企业的高效运作离不开他们。谭老师认为中层干部是企业乃至所有组织的核心力量,是连接“头脑”和“四肢”的“脊柱”——但中层的问…
2014-09-23 16:21
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吴桂祥谈从地摊品牌到品质品牌
虽然夏季逐渐升温,但鞋服品牌的市场逐渐降冷,各大品牌相继出现惨淡经营的现状,从媒体的投放上我们自然而然就可以透析鞋服品牌的大致情况,虽然局势不容乐观,但各类品牌都相继在酝酿中;那么,2013年各鞋服品…
2014-09-23 16:21
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谭小芳谈卓越CEO的十大理念
CEO是一种职业,是一种不断以超过体力、时间、精力、智力、心志等的额度来铸造的。这其中伴随着内心的狂野,情绪的粗暴,工作的疯狂,无尽的激情,思维的灵动,商业的敏锐等等。但要做好CEO,首先要知道什么是CEO…
2014-09-23 16:21
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胡进谈“沟通整合”的艺术
2013年4月17日,有幸拜访森冠文化公司,与韩卫东总经理和高丹经理谋面。热忱友好的互动之中,聊到“沟通整合”的话题,不禁引发我对于“沟通整合”更加深入的快乐思考。这个思考,很有意思,很有意义。 做企业…
2014-09-23 16:21
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丁兴良谈网罗天下——扩大正面传播效应
IMSC阐述:早在几十年以前就有管理大师预言,将来的产品的竞争就是服务的竞争,不知从何时起这个被看似是天方夜谭的预言已悄然实现,不仅是这样,它的形式随着时代的进步和科技的的发展以变得多样化和及…
2014-09-23 16:21
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赵炜谈做专家型的领导
今天,我们所面对的管理对象已和以往不同,面对90后,面对新时代的知识型员工,管理者必须进行反思和自我角色的转变,单纯的说教或者利用组织所赋予的职权已无法使被管理者心服口服,管理者所面对的挑战来自管理…
2014-09-23 16:21
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