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卢根鑫谈认识购买力，就是认识商机

市场机会和市场规模主要决定于购买力。由于收入水平及分配方式不同，世界各国的购买力不同，这预示着随着我国人均收入的提高和分配方式的改革，我国的市场机会还有很多，市场规模还会迅速扩大。例如，各种品牌产…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

张东利谈谈工业品企业“企业微博”的经营策略

企业微博是以企业名作为微博名称，有别于个人微博。对消费品企业而言，企业微博已经在营销中扮演者不可或缺的角色，可以用红红火火来形容，甚至出现象@杜蕾斯官方微博这样的企业名博，以幽默、调侃和新颖的语调，…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

张善果 周毅哲谈企业招商的五种死法

在企业招商过程中的五种死法里，有两种是开始就注定要死的，还有三种是慢慢会死的，尽管结果相同，但是死的表现和方式不同。笔者按：企业产品的操作，一般有两种基准模式：自营模式和代理模式。其中代理对于生产…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

雷永军谈实战危机公关兵法

前几天，《中国乳业》杂志记者采访我，希望我谈谈食品行业的危机公关问题。作为在危机公关领域国内研究开展较早的我，突然觉得这个任务十分沉重。我从1999年开始研究企业危机，先后给中国国家电网集团、中国电力…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

刘澜谈管理者的10大真假相

在管理上，没有放之四海而皆准的真理，但是有许多似是而非的假相，当然也就有躲在假相的迷雾之后的真相。管理的假相就像是错误的地图，会把管理者带到错误的终点。卓有成效的管理者，当然要携带一本正确的地图。…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

刘文瑞谈“空城计”的管理启迪

空城计在古代军事上是小概率事件，但在当代却可以滋生出它的变种。一旦进攻者可占可不占，就可能出现虚张声势的空城。“空城计”的故事，因为《三国演义》一书的流传而广为人知，由此衍生的京剧“失空斩”更加脍…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

项目管理课程培训效果的转化

项目管理课程培训效果的转化黄飞宏/文关于培训效果的转化，现在很多公司都非常关注。企业花了那么多钱，培训之后几乎没有什么效果，这样不仅浪费了企业的财力、人力和物力，还浪费了参训人员的时间。　　如何让培…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

郭特利谈以弱抗强最忌未战先怯

“遥想公瑾当年，小乔初嫁了，雄姿英发。羽扇纶巾，谈笑间，樯橹灰飞烟灭”，乃是苏东坡描写赤壁大战周瑜以寡敌众击败曹操的千古名篇。　　建安十三年，曹操亲率20多万水军(自称80万)，南下攻吴，周瑜当时为吴国…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谈领导最经常遭遇的八大投诉

作为一名领导，你使用的管理方式会不会让下属感到无法承受？如果答案是肯定的话，你或许就应该认真阅读一下本文给出的这份清单了。对于所有人来说，职业生涯中都会包含这样的两项最基本事实：1、每名员工都有一位…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

一淼谈关键并不在于答案

《谁是谷歌想要的人才？》，可以说是本很有趣的书，也可以说是本相当打击人的书——如果只是看了谷歌面试题的话。坦白承认吧，面对这个全球最顶尖科技公司所提的问题，我一丁点灵感都没有，由此也大概知道自己距…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

张春富谈“做生意”和“做企业”

“做生意”与“做企业”之间有什么联系和区别呢？其实“做生意”与“做企业”不是绝对独立的两个层面，虽然二者有本质的区别，但这两个面也是互为依存的关系。“做生意”可以说是“做企业”的核心部分，可以这么…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谢建强谈警惕管理中的习惯性失败

在企业管理过程中，许多时候制度往往实施不好，或成为摆设；尝试变革往往以失败告终，或收效甚微（虎头蛇尾）。越是这样，企业管理者越是急躁（失去耐心），并且搬来一个又一个新理念新制度，希望从此能有所改变…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

卢东谈国有企业公关传播“三板斧”

2012年7月，江苏省发展和改革委员会以及江苏省工商行政管理局与奥美公关分别签署战略合作备忘录；2012年11月，中国银行已委任优盟和实力传播联合负责其中国市场全方位的公关传播；2012上药集团在遭遇财经媒体集体…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谈沉静型领导的三种美德

沉静型领导一般有什么美德呢？第一种美德是克制冷静，理性，不张扬，很注意自我克制，他们总是寻找更加合理的解决方式。第二种美德是谦逊这类领袖总是很谦虚，他们不看重那些短暂的光荣和胜利。他们不像罗马帝国…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

李绘芳谈企业公关，用不着“喝酒学”

据媒体报道，广东省2012届高校毕业生供需见面会前日在某职业技术学院举行。一家企业的岗位要求上赫然写着：“酒量好，可出席各种应酬场合。”对此，招聘者表示，公开亮出会喝酒要求，是为了让应聘者充分了解岗位…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

王亚锋谈管理变革中怎样处理所谓的“特殊性”？

“我不怀疑泽亚老师的实力，但我们企业的确有些特殊……”。刚进入企业，很多老板，包括公司的高层管理，都常说或者想说这句话，尽管有时连他们自己也说不清楚企业的特殊性究竟在哪里。就是这句话，表明他对管理…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

李明利谈“三心二意”让企业转危为安

有人说，食品安全问题已经让中国的食品企业陷入了一片危机之中，从大品牌到小企业，从成熟产业到原初级产品，人人惊呼“食品行业已无净土！”但不要忘了，古人曾经说过，祸兮福所倚，福兮祸所伏。危机，危险中蕴…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谈“梁山好汉”宋江的领导之道

宋江本为山东省郓城县城一押司，说穿了也就一刀笔小吏，但此人为人极为忠义，喜结英雄豪杰，每每多有义举，身边啸聚了一帮铁杆哥们，依靠这些人脉关系，后来上梁山啸众聚义，以替天行道为名，网络天下豪俊，一时…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

吕谏谈经销商公司乱，乱在管理

华科商贸公司是2005年成立的，杨老板原来是做业务的，后来自己有了资金就自己跳出公司开了一个小型商贸公司。刚开始也就租用一间民房作为办公室，加上3个业务员，包括杨老板在内也就6个人。杨老板在销售方面确实…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谭小芳谈中层领导：不可上“吐”下“泻”！

众所周知，中层是企业管理的核心力量，他们处于“上传”和“下达”的枢纽位置，企业的高效运作离不开他们。谭老师认为中层干部是企业乃至所有组织的核心力量，是连接“头脑”和“四肢”的“脊柱”——但中层的问…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

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