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陈萍谈乳企诚信始于奶源
古语云:“德盛者其群必盛,德衰者其群必衰”。对一个品牌、一家企业来讲,诚信是灵魂、是生命、是企业生存和发展的永恒动力。就乳品企业而言,奶源安全是最大的诚信。 历年全国两会期间,新华网发起的关注度…
2014-09-23 16:21
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谭小芳谈企业管理中的上下沟通妙计
毛主席说:有人群的地方则一定有左中右。在企业内部,复杂的人际关系使很多人往往不善于沟通。而人与人之间的交流和沟通又是一门重要的管理艺术。松下幸之助有句名言:“企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还…
2014-09-23 16:21
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李绘芳谈中层经理:辅佐上级,成就自己!
古人言:“上下同欲者胜。”那么不良的上下级关系,会产生怎样的影响呢?有关调查表明,不良的上下级关系,将致使所在组织的目标及发展受到影响,针对管理者个人来讲,企业的全方位考核,影响你的绩效评估,减少加…
2014-09-23 16:21
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陈步峰谈提升文化服务贡献度既是责任更是智慧
——向对中国服务文化新科学做出突出贡献的刘鹏凯先生学习致敬! 今天晚饭后,我收到江苏黑松林粘合剂厂有限公司董事长刘鹏凯先生寄来的《漫画企业细节管理》一书,这是一本几乎有三本书厚的大部头的书,开始…
2014-09-23 16:21
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邹凌远谈农夫山泉质量门危机公关的锋利三叉戟反攻
农夫山泉自今年三月份来频遭质疑,先后被曝水中喝出黑色不明物、棕色漂浮物以及水源地垃圾围城等负面消息。“大自然的搬运工”的农夫山泉由此接二连三地陷入“质量门”,令广大消费者对中国饮用水质量更是一头雾…
2014-09-23 16:21
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张正平浅析说项羽,悟管理
项羽,作为一个悲情本色的英雄,让世人无不为之惋惜。用我们今天的话来讲,项羽从一个落魄的打工青年,到创办自己的企业并发展成为行业领头羊,再到企业破产跳楼自杀,短短不到八年的时间,有其历史的偶然因素,…
2014-09-23 16:21
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谈CEO如何成功地传递信息
作为一位CEO,究竟该如何成功地将信息传递给所有的员工?美国知名国防器材制造公司雷神(Raytheon)CEO威廉-斯旺森(William Swanson)表示,为了传达“公司的顾客关系建立于信任”的信息,他常告诉员工一个故事…
2014-09-23 16:21
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张正平谈从“三个和尚挑水”看思维模式
老和尚派三个小和尚下山挑水。第一回合:老和尚说:“各自下山挑水,不能走相同的路”。1号小和尚顺着山路下山,在河边挑水回来;老和尚说你这是直线思维;2号小和尚逆着山路到后山深井打水,老和尚说你这是逆向…
2014-09-23 16:21
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谈职场潜规则:让你的上司Say Yes
“我的新工作总要对一些高层做报告。可以前我就是个一在领导面前讲话就舌头打结的人,所以几个项目都没能得到应有的支持。我该怎么办?如何让上司SayYes?怎么才能让高层们重视我的项目呢?”也许你需要考虑一下…
2014-09-23 16:21
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谈上司喜欢打酱油?
4年多的工作经历,好不容易熬进了M级别,成了管理者。Victor有了更大劲头,他希望能够随着企业的快速发展,搭乘职场直升机,在35岁之前晋级D级别,成为更高的管理者。然而,公司进行架构调整,原来自己的直线上司…
2014-09-23 16:21
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乔泰阳谈如何向中国军队学管理
1976年唐山大地震时,中国士兵们只能徒手在废墟中挖寻受害者,因为那时唯一的工具——铲子,早已在日夜相继的挖掘下报废了。当时,24万士兵投入抢险,试图营救出埋在废墟下的10万人民群众。1998年,当江西九江市…
2014-09-23 16:21
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万鄄谈管理进化论与当前各种管理成熟度模型
有人会认为西方创立的各类管理能力成熟度模型中的五级成熟度过程就是上面描述的管理进化过程。其实有本质的区别,西方这些管理能力成熟度模型是体现企业管理能力提升的显性部分而已,往往聚焦某个领域表面、显性…
2014-09-23 16:21
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黄鸣谈归商以本,还商以原!
商人应有所为,有所不为。 改革开放三十年,市场经济给社会和个人带来巨大的冲击,人们逐渐开始“重商”。然而一提到“商”,大多数人会把“商”与“利”联系到一起,认为商品经济就应该尔虞我诈,经营盈利就…
2014-09-23 16:21
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谈领导力发展的五大原则
管理人员的能力提高70%来自基于经验的发展方式,20%来自基于关系的发展方式,10%来自课堂学习。但现实中,课堂培训仍然是企业领导力发展最主要的手段。 始于 2010 年 9 月的中国企业领导力发展现状调研是德勤…
2014-09-23 16:21
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金久皓谈“和合本先”思想受到企业欢迎
2013年1月底,金久皓再次提出文化管理新论断:“和合本先”将成为2013年后世界企业文化建设的主流,“和合本先”是对“以人为本”和“育人为本”的升华和提升,“和合本先”将成为未来国际企业文化管理新主流。 …
2014-09-23 16:21
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谈突破企业经营的局限 释放员工潜能
终于,雅虎(Yahoo)员工对于玛丽莎-梅耶尔(Marissa Mayer)的严禁弹性工时政策的怒火稍为平息。虽说双方都提出了许多好的论点,但在这场激烈论战中所丧失的,是企业通过改变劳资关系,来调整传统企业经营模式的…
2014-09-23 16:21
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四项原则轻松养成领导力
已故的“体坛营销之王”马克·麦科马克(Mark Mc Cormack)曾经说过,商业世界的很多具体运作是在课堂上学不到的。30年前,这名体坛名人塑造者、国际管理顾问集团(IMG)的创始人写了一本书,书名是《哈佛未曾教授的…
2014-09-23 16:21
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姚尧谈领导力是带领团队实现目标的能力
长久以来关于领导力的定义不一而论。我们至今不能够认为哪一个定义能够精确的表述了领导力的核心定义,但是也不能说哪一个定义是错误的。 对于领导力比较多的一种认识是——“领导力就是影响力”。那么影响力…
2014-09-23 16:21
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邹学海谈打造网络品牌的5大误区
很多人疑问,网络品牌到底有没有出路呢?无根之木能成参天大树?我本人是比较支持网络品牌的。所谓赤脚的不怕穿鞋的,没有负担,没有阻碍,勇往直前。国内那么多外贸转内销的,咱们不缺生产能力,也不缺资金,甚…
2014-09-23 16:21
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亚当·布莱恩特谈开会的技术
无论你做出何种暗示,大家都会这样理解,‘好吧,看来老板是想这样做。’你就可能失去大家积极参与会议的机会。 每个人都有被“困”在糟糕会议上的经历:坐立不安,甚至在会上做起了白日梦,看着手表,盼望它早一…
2014-09-23 16:21
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