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彭杰谈商战秘籍：浙商国内企业家带来的启示

浙商是谁，谁是浙商？越来越多的研究者认同这样一个观点：位于中国东南沿海的浙江商人是当今中国最具活力也是最会赚钱的人群。浙商，一般指浙江籍的商人，实业家的集合。从古至今，浙江商人都是中国经济发展的的…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

崔自三谈经销商如何做好服务管理？

最近在跟一些企业的经销商培训时，听到一些老板诉苦：市场竞争愈发激烈，生意越来越不好做了，即使面对各种形式的促销，大家也都审美疲劳，效果越来越差，新的经济形势下，经销商应该怎么办？笔者认为，除了选择…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

黄先仁谈易经管理智慧:以人为本、以德治企

为什么中国文化能数千年生生不息？为什么中国文化具有如此强大的统摄化合的能力，连游牧民族也日渐认同，最后多融入其中？为什么中国的文化学术自春秋战国以来，有诸子百家、三教九流，最后却只有孔子的学说独步…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

黄先仁谈管理者：从《了凡四训》学领导

稻盛和夫的商业精神和哲学思想深植于佛教的道德准则，这种思想的本身，就是稻盛和夫的“利他主义”和“追求人生的善与不朽”。其公司的座右铭——“敬天爱人”四个字。日本经营之圣稻盛和夫在创业初期就邂逅了400…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

寇北辰谈职业经理人的成本费用管理

生活中，人们总是会或多或少地拿自己和别人相互比较。通过比较，人们会发现自己和他人的差距，了解自己的缺点和优势，并激发自己的上进心，向好的榜样努力学习，不断地提升自己，这是比较积极的作用。但是如果在…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

黄先仁谈领导需要学习的毛主席四大管理智慧

老子曰：知人的人具有睿智，自知的人算是聪明。能胜人的称得上是有力量，能自胜的人才算得上是强大。因此吕氏春秋先己篇曰：“故胜人者，必先自胜，欲知人者，必先自知”。自知篇曰：“存亡安危，勿求于外，务在…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

管云翔谈将契约精神和市场理念融入企业血液

作为现代企业制度的重要发源地，英国是世界上商业制度与投资环境最成熟的国家之一。契约精神深植于英国的商业传统之中，其内涵在于商业主体之间的交易地位平等、人格平等。中国的商业文化和传统相比于西方，存在…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

黄先仁谈出色的领导者：能力、魅力、行动力

俗话讲的好，“火车跑得快，需要头来带”，这就是管理者是组织及组织内部某一部分的头，如果这个头不懂怎么带领团队，那么团队就会出现这样或那样的问题。这就是管理者缺乏带领团队的能力。在实践论中，中国的很…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

黄先仁谈领导者能力高低衡量标尺：有效授权

在《轶闻杂记》中记录着这样一个故事：有一个村庄经常受到周围山上猴子的侵扰，这些猴子晚上下山来祸害庄稼，偷走树上的果子、田里的稻谷或打烂村子的蓄水缸等。慢慢村民发现，只要抓住猴群中的首领，这群猴子就…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

彭杰谈卓越领导者心态：六个坚持

做企业的人很多，为什么有的人能够成功，有的人只能失败？柳传志以他的成功经历告诉我们，根本原因在于“坚持”二字：是否坚持自己的既定目标，是否有坚定的内心信念，是否有不达目的绝不罢休意志。浅尝辄止只能…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谈谈从志愿者精神到现代企业管理

“在商业社会中，不论是一个公司或一个产业，真正好的管理者都能够洞察员工真正的需求，并把自己的需求跟他结合起来。这样公司既拥有了志愿者，又不是自以为是的人。”近几年，尽管慈善组织在中国的信誉备受各方…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

陈景华谈企业管理是一个过程

企业管理总是对系统而言的，从系统的观点来考察企业和管理企业，有助于提高企业的效率，使各个系统和有关部门的相互联系网络更清楚．更好地实现企业的总体目标。那么，为了实现企业的总体目标而进行的一系列行动…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谈谈优秀高管应具备的20大气质

一个人如果做得优秀，可以一年改变命运，三年小成，十年大成，如何做到优秀的高管，需要二十大气质，做到者，公司之支柱，企业之大幸，个人之大运。1、有格局：人常说，常在江湖混，哪有不挨棍，也就是说，工作过…
2014-09-23 16:21类目：高校干培

霍军谈仆人式管理

领导的基础不是权力，而是权威，权威是建立在爱、服务和牺牲基础上的。 在赫尔曼·黑塞的《东方之旅》中，有这么一个故事：　　一群很有主见的人前往神秘的东方探险，为他们服务的是一位叫李奥的仆人。李奥的乐观…
2014-09-23 16:21类目：高校干培

江波谈不要忽视小品类的市场空间

生产小商品的工厂，一般是每一个厂附带生产一点点产品，没有企业能把这个市场网罗起来，清理干净。一旦有一个企业跳出来专注这一块，长时间做下去就会把那些小厂的份额搅得很干净，市场里面的路也会越来越清晰。…
2014-09-23 16:21类目：高校干培

王帅斌谈两招破解策划执行难：高度与角度

策划容易执行难，这几乎是策划行业的通病，也是企业对策划的顾虑，凸显出了策划的深层危机。尽管，许多的策划公司知道落地执行的重要性和价值，但实际总是无法达成想要的成果，更是不能够实现客户的愿望，远离了…
2014-09-23 16:21类目：高校干培

谈谈管理者如何唤醒“套中人”和“局外人”

“企业内部往往有一种人，一切都漠不关心，缺乏进取心，表面上看，一副满不在乎的样子，但实际上只要稍微触动他们的利益，抱怨牢骚满地飞。他们不是真正的世外高人，他们仅以此来逃避责任。这样的人我们称之为"局…
2014-09-23 16:21类目：高校干培

娄向鹏分析破解新产品选择和判断之“难”

一个新产品能否成功，我有一个基本观点，主要不是推广的问题，而首先是选择判断的问题。在不缺少各式各样吃喝产品的市场前提下，有你不多，没你不少，如果这时你的产品带有严重的胎里病上市，无论怎样推广也不会…
2014-09-23 16:21类目：高校干培

黄飞宏谈企业运营机制创新需要企业家的视野、勇气和决心

企业发展到不同的阶段，面临的不同的问题，如何根据市场的需求和竞争的状况，建立公司可持续发展的运营机制，是每个企业必须思考的。很多企业的运营机制从公司创建开始，一直都没有变化过，这种情况是非常危险的…
2014-09-23 16:21类目：高校干培

胡一夫谈情商管理的“五福星”

情商管理，即管理者了解自我情绪，认识他人情绪，通过情绪的控制、调节和转移，来进行人力资源管理。2007年将流行的十大管理工具，情商管理位列第五位，情商管理的重要性再一次被提到了策略的高度。情商管理的实…
2014-09-23 16:21类目：高校干培

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