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四项原则轻松养成领导力

已故的“体坛营销之王”马克·麦科马克(Mark Mc Cormack)曾经说过，商业世界的很多具体运作是在课堂上学不到的。30年前，这名体坛名人塑造者、国际管理顾问集团(IMG)的创始人写了一本书，书名是《哈佛未曾教授的…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

姚尧谈领导力是带领团队实现目标的能力

长久以来关于领导力的定义不一而论。我们至今不能够认为哪一个定义能够精确的表述了领导力的核心定义，但是也不能说哪一个定义是错误的。　　对于领导力比较多的一种认识是——“领导力就是影响力”。那么影响力…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

邹学海谈打造网络品牌的5大误区

很多人疑问，网络品牌到底有没有出路呢？无根之木能成参天大树？我本人是比较支持网络品牌的。所谓赤脚的不怕穿鞋的，没有负担，没有阻碍，勇往直前。国内那么多外贸转内销的，咱们不缺生产能力，也不缺资金，甚…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

亚当·布莱恩特谈开会的技术

无论你做出何种暗示，大家都会这样理解，‘好吧，看来老板是想这样做。’你就可能失去大家积极参与会议的机会。 每个人都有被“困”在糟糕会议上的经历：坐立不安，甚至在会上做起了白日梦，看着手表，盼望它早一…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

曾水良谈企业三个阶段性的管理模式

欧美企业发展经历了经验型管理阶段、科学型管理阶段和现代型管理阶段。 第一，经验型管理阶段 19世纪初，经验型管理模式开始创立。经验型管理模式起源于18世纪末的工业革命。在这一阶段，欧美各国工商企业纷纷开…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谈未来的供应链应该什么样

大多数供应链被设计时遵循的原则是能够稳定地开展管理，并且能够高速流转。 过去，大多数日用消费品企业都积极推进“精简”和“无库存制度”，以期降低成本并快速为消费者提供商品或者服务。正因如此，大多数供应…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

胡立彪谈把质量种子播撒在孩子心中

国家质检总局联合教育部开展中小学质量教育活动，建设中小学质量教育社会实践基地，是一项具有前瞻性和开创性的重要活动。这对于从小树立正确的质量诚信观念，培育质量人才，形成全社会关心质量、重视质量的氛围…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

黄鸣谈遇到平庸的上级怎么办？

博客网友：我走上社会时间不长，现在在一家公司工作，我的上级很平庸，工作不求上进，还时常压制年轻人的发展，很多时候我处于忍耐状态，这让我很苦恼，因为这样的主管，我几次想辞职不干，但又舍不得离开公司，…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

李万利谈品牌落地是指落到哪儿？

一流的企业创标准，树品牌，但品牌也不能像浮云一样在天空中飘着，只大广告中传播，它也要实实在在的有个归宿，要落地有声，有形，有誉。下面对是品牌落地的一些浅见，归纳为品牌落地的十个地方。 一、品牌要落实…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

罗宾斯谈驳领导力的五个神话

除皱器和减肥课往往是些荒谬的神话，除此之外，大约没有什么能比领导力的神话更荒谬，让我们看看以下五个很流行的领导力神话。神话1、领导者是天生的，而非可塑造的一个较突出的神话是：领导才能是个体固有的。他…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

吉姆·柯林谈西点军校的领导力启示

我曾有幸去西点军校（West Point），参加一个汇集商界、社会各界和军界领导者的聚会。主人中有一位美国陆军上尉，从西点军校毕业后又攻读了MBA学位。我问他：“同西点军校的经历比起来，商学院最让你吃惊的是什么…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谈内向者的领导力

传统观念总认为领导者都是那些积极表现、勇于发言、善于发号施令、制定计划的人，他们通常在人群中处于主导地位。然而事实未必如此，据调查，整整40%的公司高管都将自己描述为内向者。沃顿商学院教授亚当·格兰特…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

朱丹谈如何接待爱好视察的老板？

朱丹：中国欧盟商会人力资源协会主席兼瑞博咨询合伙人，同时任中国浦东干部学院、荷兰奈耶诺德大学、比利时安特卫普管理学院客座教授，擅长人才测评与跨文化沟通。今年35岁的Emma是位国内知名高校毕业的博士，毕…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谈真正可怕的老板们的九个特征

真正可怕的老板在工作和管理方面有着很多特点，最糟糕的老板们会从根本上破坏对职场、公司和团队活力的理解。不要犯这些错误。根据我的经验和观察，绝对是最糟糕的老板们相信以下这些说法：1.管理就是命令和控制…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

Steve Tobak谈你永远也不会赢的八种战斗

我们当中的绝大部分人都把所有的时间和精力浪费在自己实际上无法取胜的战斗上。我们为什么会这样，我不知道。我怀疑有很多原因都有这样一个共同点：它们都不足以证明这些代价是合理的，或者这一切不是徒劳。对于…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

流程不够完善的情况下如何提升跨部门沟通协作

前几天有家企业问我：“我们知道要解决跨部门协作的问题，光有跨部门沟通技巧是不行的，还需要文化，流程。可是我们企业业务发展很快，人员扩张迅速，而内部的流程还没来得及梳理完善，靠文化比较虚很难有实际保…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

林少华谈“美丽中国”和美丽风景

“美丽中国”！这是党的十八大报告中最合我意、最让我动情的四个字。恕我偏激，较之强大中国、富裕中国，我还是更想得到“美丽中国”。打个绝对不确切的比方—好比找对象讨老婆，有钱财而无姿色的女子和有姿色而…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

高剑锋谈动荡时代的企业变革之魂

一、动态环境下的企业变革　　企业要制定出正确而合时宜的战略，最重要的就是必须要能够全面理解所在的商业世界中的真实情况是什么样的，然后去制定适应于这种真实情况的商业目标和企业经营策略。变革与转型日益…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

刘绍铭谈你，值得拥有？

欧美文学批评的术语有“conceit”一词。辞典的解说是“诗歌中的奇想或夸大的比喻或措词”。可拿英国“玄学派”诗人John Donne (1572-1631)作品为例。他的“Song”开头两句：“Go and catch a falling star/Get wi…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

项保华谈如何做好多属性决策

人们需要运用经验和直觉，将问题、方案、操作三者有机地结合起来，通过切实的行动取得预想的效果 存在多元的主体、目标、偏好、方案、规则的决策问题，通常称为多属性决策。对于多属性决策，人们需要用理性逻辑梳…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

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