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王德惠阐述经营葡萄酒必读的20条商规

一、归零法则中国葡萄酒行业进入黄金发展时期，行业前景如月之恒，如日之升。诸多业外资本纷至沓来。然进入之后，企业犹如陷入泥潭，羝羊触藩，进退维谷。成功的法则虽然相通，但，一个行业有一个行业的本质与基…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

最卓越的团队：麻将组合

1、有坚强的团队领导。注意观察可以发现，打麻将的人，总是以一个人为核心，这个人对打麻将的乐趣有深刻的理解。他会一抽空就和团队的成员预约时间，一般的情况下，他总是身先士卒，担当打麻将的准备工作，甚至为…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

盖烈夫浅述领导者要有思想：做有故事的领导者

领导者要讲故事。领导者不仅要有思想，不仅要能够传播自己的思想，而且还要把这些内容编织成人们可以理解、可以认同、可以传诵的故事。创作和讲述某些种类的戏剧化的故事的能力不仅是一种有用的工具，而是成为一…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

伯建新浅述做好终端陈列功夫在“诗外”

终端是产品和消费者亲密接触的地方，终端是稀缺性的资源，终端是让产品实现商品价值的最后一个环节是所谓的临门一脚，因此，很多企业对于终端工作都非常重视，都强调做精、做强终端极大的去发挥终端的作用，而产…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

你能管理多少人

几乎所有的班级里都是这样的结构：有一个班长，管理整个班级；还有几个班委，分别管理班级某一方面的工作，比如学习、劳动、体育、文艺等等；此外，整个班级成员大约有几十人，往往被分成几个人一组，每个组的组…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

班博浅谈八招助领导提升企业凝聚力的领导艺术

领导者的工作对象，首先是团结人和用好人的问题。人才起用和人心顺逆，是决定事业成败的关键。人心所向，无往而不胜；人心所背，则会一事无成。作为领导，必须善于用人、管人，努力凝聚人心，调动人才的主动性和…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

好的管理其实和权力无关

在影响企业发展的行为中，管理者在企业组织活动中处于主导地位，决定企业组织中各个职能部门或工作人员能否积极地工作，并发挥每个个体的专业能力的关键因素也是管理者。管理者能力的高低，对保证组织目标的实现…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

常建锋浅述对企业最致命的打击是什么？

企业是循序渐进滚雪球式发展，没有一个企业小的没有发展前途，也没有任何一个企业大的不可撼动。企业靠的是一波又一波的职业经理人推动企业的发展，你的某一阶段使命完成，你可以顺利离开企业把接力棒传递给下一…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

陈楠华浅谈老板的三大境界：看不到、听不见、做不了

何为“看不见”？汉朝有个故事，说尽了管理者的特点。宰相丙吉，有一天在都城内走，忽然前面出现了两个打架的人，头破血流，还在继续斗殴。他没有出面处理打架的事情，而是绕道走了。走了不远，发现路边的牛在不…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

企业管理不要辩论要讨论

有些老板很“喜欢”和其他高管、中层乃至一般员工辩论，这种辩论并不是直接发生的，很可能是某一个会议上某一个议题随着讨论突然激烈、转向，而变成非要消灭不同意见。当然“辩论”的胜方永远只有一个，就是老板…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

朱志明浅论如何和经销商谈判？

在区域市场实战中，销售人员如何在与经销商的首次谈判或者见面中，留下深刻的印象或者谈判首战成功呢？一、谈判前的准备大家都知道，选择经销商最困难的工作是如何促成经销商的合作意愿，但在这一环节上很多业务…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

王运启浅述中小企业，要素管理促竞争

柳传志说企业管理就三句话：“定战略、搭班子、带队伍”。中国的中小企业受外部环境和内因影响，有其独特规律，如何做强做大，有没有事业前景，是否通过管理具备强大竞争力，由一些管理要素所决定，这些要素此消…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

优秀老板会为员工提供什么？

好的老板有优秀的组织能力，也有极强的决策能力。他们关心他们的公司和客户，他们的经销商和供货商。但是最重要的是，他们会非常关心员工。特别优秀的老板会给员工们什么呢？自主和独立优秀的企业必然要优化工艺…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谈谈情绪管理的5个重要方面

具体来说，管理者对员工情绪管理包括组织的决策、激励、领导艺术、人际冲突以及工作场所的非正常行为等方面。关于情绪智力的研究表明，那些了解自己的情绪并善于识别他人情绪的人可能会干得更好，有效的管理最终…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

蒋健才谈谈做老板难？做老板容易？！

做老板难：做老板很难！做中小微企业老板更难！做一个有可持续发展长远规划的中小企业老板尤为困难！在当今及未来时代做一个有可持续发展长远规划的中小企业老板最为困难！资源有限，企业难以经受起太大的市场波…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

领导干部应用教练技术提升领导艺术

领导艺术是一个非常深奥的课题，也是目前所有领导必须掌握的一门艺术。领导最主要的工作是决策 和培养人才。因而人才培养成为组织中领导最核心的职能，也是各级组织部门最关注的事情，中国各种组织在国际上的竞争…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

彭晋杰阐述从五个方面正确理解“管理”的含义

管理是我们使用最为频繁的一个词汇，但是对于管理的理解实际上非常混乱，甚至存在着令人很无奈的误解。一样的人和一样的事结合，交给不同的人去管理，结果会得出不同的事来，我们谈管理，就是确保人与物结合透过…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

基于教练技术的人才培养模式研究

教练技术作为一种新兴的管理技术，以其独特的方式正在改变过去固有的管理模式，它是通过对话，以及一系列有方向性、有策略性的过程，洞察被指导者的心智模式，向内挖掘潜能，向外发现可 能，令被领导者有效达到目…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

黄晶晶阐述七成职场人有心理压力 升职与涨薪成关注焦点

刘晓云（化名），某公司行政岗位，从毕业以后就一直在这家公司任职，工作经验8年。最近，刘女士觉得自己遭遇了工作中的心理危机。她觉得自己很失败，每天都在无意义的重复机械工作，疲于内部的派系斗争。她开始失…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

浅谈创业，就是不断调整“姿态”的过程

创业其实对很多人来说就是一次转型，尤其是一些企业家，在自己的原来的模式上一干若干年，一旦抽身面对转型的迅速变化，这个时候内心所产生的变化急邃可知。这种焦虑发展到了一个高点之后，无论是转型还是升华，…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

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