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姚绍龙谈中式管理的最大错误是忽视人性

中国几千年的历史进程中，搞的是形儒实法。也就是说，不管历代的皇帝多么尊儒，但都是表面文章，法家的本质从来都没有过改变。一旦有触及到自己利益的事情发生，就会立马显露出法家残暴的本质。再如，子女遵守孝…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

周正勇谈老板做好三个核心工作

一是制定政策。小老板做事，大老板制定好的政策，吸引能做事的人。二是学会用人。在用人方面对老板最大的考验是信任，任何人加入团队，直接被企业文化所神韵，感觉快速融洽，因此经营企业就是经营文化场，什么场…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谭小芳谈细节管理：让企业尽善尽美！

社会上流行一个词叫“差不多”。当你问某公司老板今年发展怎么样？他回答差不多。再问公司管理的怎么样？还是差不多。年终总结怎么样？差不多。来年计划怎么样？差不多。发展目标确定了吗？差不多。工作做的怎么…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

盛运涛分析十八类经销商

利润在市场而不是在工厂，很多的经销商搞不清这个关系，在他的脑海里一切都是上游的问题，他们幻想自己代理的品牌力度大，广告炸，价格低，政策好，返点高，礼品多，售后少这些都是一些意想天开的老板幻想的美梦…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

陈岳峰谈线上线下转向“人气战”

2013年已过大半，从过去的半年来看，受经济环境的影响及其他新兴渠道的挤压，实体零售的形势始终严峻，且并无短期内好转的迹象。应该说，这一现象并不让人意外。2012年一片哀鸿的业绩已经让业界对2013年的情况有…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

i黑马谈华为的管理原理是什么？

很多人在学习华为，但一些企业“学不会”甚至“不愿学”的，恰恰是华为所遵循的管理普遍规律和原理。最近，一本总结、分析华为公司及其创始人任正非管理思想的书《下一个倒下的会不会是华为》十分畅销，笔者见到…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

李厚霖谈企业比城管更需要换位思考

一个真正健康的企业，换位思考一定不是单向的。上司替下属思考，下属也有必要站在上级角度考虑问题。如果每一个员工都能在自我岗位上去考虑CEO该考虑的问题，才能真正成为这家企业的主人。　　“换位思考”这个词…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谭小芳谈时间管理，你玩得起吗？

为什么会有投资？投资是一个什么样的行为？经济学上的解释是，投资就是用钱去生钱、以盈利为目的的一个花钱方式。用老百姓的话说，让钱去生钱，这就叫投资。所以经济学上有时候把它列成一个公式，就是从money到mo…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

寇北辰谈古代兵家思想在企业管理中的应用

春秋战国时代，诸侯之间不断暴发战争，从事军事的智谋有识之士，总结军事方面的经验教训，研究制胜的规律，这一类学者，古称之为兵家。兵家主要代表人物有孙武、司马穰苴、孙膑、吴起、尉缭、魏无忌、白起等。各…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

丁兴良谈放任式管理是对是错

管理作为企业营销业务管控中的一个重要组成部分,面对着复杂多变的市场和激烈的竞争;常常会偏离了正常的管理轨道.营销管理者作为企业的中坚力量,往往为强化自己的职能地位以及营销工作的主导作用,会导致管理者的缺…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

韩锋谈老板：你做到对员工忠诚吗？

这几日，接待了来自老家山东的，在他专注的行业内已经非常有名的策划人与培训师赵老师。我们两个人都在某知名企业共事过。席间，自然对老东家要说上几句。赵老师曾在该家企业工作过近十年，感情自然比我要深，正…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谭小芳谈企业管理的高深法宝

一天动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了，于是开会讨论，一致认为是笼子的高度过低。所以他们决定将笼子的高度由原来的10米加高到20米。结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来，所以他们又决定再将高度加高到3…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

讲武生谈像“章鱼”一样应对危机

企业不再有机会，在负面报道上版的前一天撤下稿件；企业不再有机会，在负面新闻播报的前一个小时，将画面撤换成其他新闻；企业也不再有机会，在负面信息出现在某个网站时，协调网站领导删除。因为，自媒体时代来…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

李厚霖谈企业比城管更需要换位思考

一个真正健康的企业，换位思考一定不是单向的。上司替下属思考，下属也有必要站在上级角度考虑问题。如果每一个员工都能在自我岗位上去考虑CEO该考虑的问题，才能真正成为这家企业的主人。“换位思考”这个词最近…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

戚俊文谈经销商化骨绵掌赢取厂家政策

厂商博弈是白酒行业永恒的话题，经销商与厂家是对立统一的利益共同体，经销商要在博弈中取得合理的市场支持就必须了解厂家喜欢或者支持什么样的合作伙伴，厂家进行市场运作，每年的市场费用有限，经销商要在厂家…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

薛家海谈唐僧是最优秀的主管

昨日开会，聊起什么样的管理者才算是优秀的主管。我认为是唐僧。大家一脸怀疑，当我讲到最后，大家频频点头。我是这样说的：《西游记》大家都看过，唐僧一师带三徒，也算是个小团队，团队目标就是到西方拜佛求经…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

周正勇谈强大领导力的运管模式

1、成才的决定因素是什么人性是成才的核心因素，其学历都是外围因素。懂人性是培养领导力的关键能力，比起学历来更重要，从小至大就要养成与人打交道的习惯，凡成为人物的人，都喜欢与人相处。性格不能决定命运，…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谭小芳谈三国的领导宽容智慧

古人曰：“宽以济猛，猛以济宽，宽猛相济”、“治国之道，在于猛宽得中”。领导宽容，就可以使近者悦远者来，天下归心。《尚书》中有“有容，德乃大”之说，《周易》中提出“君子以厚德载物”，荀子主张“君子贤…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

薛家海谈基层主管为何总是又忙又乱？

在企业里，越是基层的管理者越是容易又忙又乱。造成这个现状的原因，我们不能推说是基层管理者能力太弱，因为很多时候他们也是无能为力，企业里出现的不少状况本质上是由企业的管理制度、管理水平、企业文化决定…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

周正勇谈老板与员工彼此的选择

员工谨慎选择老板。员工应该跟随有胸怀、有格局、有信念和有眼光的老板，有胸怀的老板，会做到分名分利分平台，让员工有成就感和荣誉感，让员工物质生活富裕起来，让员工有成就一番事业的梦想。有格局的老板，心…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

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