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孙宜斌谈谈领导者的五个致命错误

大多数领导者甚至没有意识到，自己的言行举止会迫使员工进入一种“幼兽状态”，制定每项决策都是出于恐惧。大多数领导者都明白，命令与控制型领导方式已是明日黄花，恐惧并不能激励员工。正因如此，我们往往会避…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

黄先仁谈谈情境领导力管理：和谐经营管理

营销是一个链的过程，厂家产品从研发设计、市场调研到生产包装、运输分销后而最终被消费者购买消费。在这个过程中，最为重要的就是经销商环节。为什么这麽讲，因为厂家要想最终实现产品销售结束一般缺乏4个硬件:1…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

杨柳君浅析领导力的开发最终是自我的开发

人的潜力是巨大的，每个人能取得的成就很有可能会超出自己的预期，但我们中的大部分人并没有很好的释放自己的潜能，我们躲在自己的舒适区里，慢慢的消磨了斗志。世界是多元的，并不是说每个人一定要取得多么高的…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

崔爱桃谈谈有快乐才是好管理

工作就要严肃呆板残酷吗？新生代的企业员工已经大声地说不了！今天的管理者需要懂得如何满足新生代员工的快乐需求，有点娱乐精神，把工作变得充满快乐。仔细研究那些风靡一时的产品和服务，发现他们大多具有一个…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

穆胜谈谈新效能型幸福组织

近年来，人力资源管理领域的两大热词是“人力资源效能（Human Resource Effectiveness）”和“员工幸福感(Employee Well-being)”。两者似乎是一对矛盾：前者关注的是组织获得的回报，关注如何用最少的人形成最大…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

贾春宝谈谈对下属诉苦——领导力的重要构成因素

中国的易经告诉我们，任何事物都有正反两面，任何事情都需要内外有别。比如当你有了难以启齿的事情，或者心灵中蒙受一些阴影，你自然会跟信任的人讲，陌生人之间总是会有难以跨越的鸿沟，那就是心与心之间的距离…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

彭杰分析情境领导者：判断所要影响者的状态水平

假设你是一位职业经理人或部门经理，最近常常为这些问题感到或惑：不知道下属们都在想什么，如何进行有效管理呢？刚刚接管一个新部门，打算实施人性化的领导方式，但已经习惯于严格风格的下属能否适应这种变化进…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

蓝海峰谈谈快速消费品线下推广活动“四宗罪”

自从炸弹都挂上GPS导航后，精准这个词成为21世纪前十年战争和营销领域关键词之一，众所周知广告费中70%是浪费的。而快速消费品线下推广费用相当一部分浪费在平台和活动介质上，真正到达消费者的费用少之又少，活…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

贾春宝谈领导力：放权、分权与集权

历朝的开国皇帝都拥有强大的野心与领导力，仔细研究开来，这些宝贵经验，对于在市场经济中创业的人都有很大的借鉴作用。本文仅以北宋为例，看看宋太祖在治国时候所体现出的高超领导力。宋朝政治体制的主要特点是…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

孟庆亮谈谈员工模式为什么输给老板模式

有一个奇怪现象，采用员工模式的地区总是不敌老板模式的地区，但是当员工模式变成老板模式后，销售确大幅翻番。1．建立办事处体系公司与办事处经理都不满意从2001年起，公司先后对没有代理商的地区开始尝试办事处…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谭小芳谈谈企业领导如何提升包容力？

尊重历史、求同存异是企业文化重组的前提，领导者应将两个企业的文化共性特征不断丰富挖掘，演绎提炼成为整合后公司的企业文化。企业原有文化对文化整合模式选择的影响主要表现在重组方对多元文化的容忍度。根据…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

李新银谈谈管理者抗逆境能力：微笑面对

西方国家因为经济发展较早，因此公路、铁路也非常发达，人均公路里程、公路质量，都明显超过中国。但是，中国人到西方一些国家会发现一个奇怪的现象——他们的公路多数是曲折蜿蜒的，很少有大段笔直的公路。原来…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

邹文武谈谈经营品牌是企业的底线

前段时间应朋友之邀，参加了一个中国茶企的座谈会，当时来了很多专家及媒体朋友，其中不乏中国著名咨询公司的大佬，当时企业似乎很希望我们能够给他提供一些经营建议，并很客气的向我们请教怎么做品牌，于是我们…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谈谈加速领导力发展的“安全路径”

提高领导绩效的最佳指南要追溯到1，500年前。克罗托那的米罗（MiloofCroton）是公元6世纪古希腊最负盛名的摔跤手。在其职业生涯中，他参加过6届奥林匹克竞技会，7届皮提亚竞技会（Pythian Games），还有其他一些…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

王希苏谈谈领导不必是精英

领导是精英是一个错误概念。它由一个逻辑上的错误衍生而出。请看以下推理：毛泽东是领导；毛泽东是精英；所以领导是精英这从逻辑上说不通。有人也许会辩解说：如果无数的领导都是精英，那就是真理，管它逻辑不逻…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

宋新宇谈谈对管理者而言，做人比做事更重要

一个公司新来了一个部门经理。老板觉得这个人非常能干，因为来到公司不到一个月，公司内原来推不动的几件事都被搞定了。　　新来的经理感觉也很好，因为自己的才能在这里似乎可以得到充分发挥。但接下来有几个部…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

孙继伟谈谈问题管理之针对性与权变性

问题千差万别、千变万化，即使同一个问题，也有不同的解读。区分不同情况，对问题进行针对性的界定、挖掘，根据问题的不同属性，权变性地提出相应的对策，才能切合解决问题的需要。对问题分析、问题界定和问题解…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

Rob Goffee谈谈管理者如何领导聪明员工

「提要」明星员工难管。他们喜欢解决问题而不是取悦老板，他们讨厌繁文缛节的官僚主义，他们无视企业内的层级制度，而且他们很容易厌倦。更重要的是，你的竞争对手很可能一直在努力想要把他们挖走。本文总结了明…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

哇赛哥谈谈从文化角度谈西咖啡运营方略

城市建设“同质化”现象十分严重，无论走到哪一座城市几乎都是一样的大楼，一样的街道，丧失其应有的特色。这是过分追求GDP导致的造城运动所致。当前，城市建设要走出“同质化”的怪圈，必须依赖城市文化地标的建…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

单弘谈谈怎么当领导？

走访市场，多次遇到一种怪现象：一方面老总抱怨下属员工成长慢、贡献率低、流失率高；另一方面其下属员工抱怨缺乏一展身手的平台和机会，工作上还总是挨批，一肚子碌碌无为、前途渺茫的伤感，工作明显缺乏动力和…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

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