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宋新宇谈管理者如何避免持续“救火”?
江苏一个营业额有两三个亿的服装企业老总给我讲了这样一件事:她的公司成立12年了,负责公司50%门店管理的一个总监跟随她11年多,始终勤勤恳恳,任劳任怨。她对这个忠诚的老员工也非常好,平时两人像亲姐妹一样。…
2014-09-23 16:21
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黄海平谈谈企业的首要职责
在大多数企业里,都有各部门及岗位的明确职责,唯独没有企业的职责。那么,企业的职责是什么?企业的首要职责是什么?企业的首要职责是赢利,是安排就业,是遵循国家法规纳税,是为客户提供服务与产品,是实现股…
2014-09-23 16:21
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宋新宇谈给新升职管理者的8个忠告
如果你事情做得好,在一个结果导向的公司就会被提拔重用,从只需要管好自己,到管几个人,再从管理几个人到管理很多人;从管理一个部门,到管理多个部门,甚至有一天管理整个公司。很多刚刚升职的管理者最艰难的…
2014-09-23 16:21
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游昌乔谈管理艺术:两面派功夫
在现实生活中,一些管理者在个人能力方面堪称表率,工作也尽职尽责,却绩效平平。而有些管理者虽然个人能力不很突出,但绩效却很优异。这中间固然有很多客观原因,但更重要的是后者更善于管理下属,赢得了团队的…
2014-09-23 16:21
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正和岛谈经营之神王永庆:制胜管理的“know how”
什么是企业的核心竞争力?我曾和一位工学博士出身的企业老总探讨过这个问题,他的观点我很认同:企业的核心竞争力就是企业一连串的“know how”(诀窍)集合。企业管理的诀窍看不见摸不着,它依附在每一位管理人…
2014-09-23 16:21
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赵云阳管理需要人性化,更需要规则
前不久,到企业调研,该企业从事影楼行业化妆、摄影、数码等技术的培训,一直实行人性化管理,员工归属感较好。企业负责人告诉我了一件令他苦恼的事情,由于授课老师经常去外面jianzhi,有的严重影响了本职工作,…
2014-09-23 16:21
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谈谈“7时代”的经营管理智慧
现在我们面临“7时代”。什么是“7时代”?就是经济增长率是7%-7.9%,这叫“7时代”。“7时代”在发生什么?发达国家还没有完全从最近一次经济危机的创伤中恢复,所以“外需”还比较低,这对我们的外贸肯定有影…
2014-09-23 16:21
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费致修谈链管理之“扫把理论”
供应链上面如果没有一个箍,来协调平衡上游的效率化标准化和下游的弹性化客户化,就没有办法发挥其应有的效能,会落得两头不是,事倍功半。扫把理论针对的问题,是如何解决产品的制式化和客户化、制程的效率化和…
2014-09-23 16:21
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宋新宇谈如何管理下属的勤奋度
一个企业看到自己的产品有很大的市场,当下的销售也不错,就根据测算制订了下一年销售翻番的计划。销售部门认为这个目标可以实现,但提出来人员也要翻番才行,公司批准了这个要求。一年下来,公司的销售部人数果…
2014-09-23 16:21
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谈谈你还在用上世纪的原则管理今天的企业吗?
最近一直在思考创新型企业的管理的问题。越来越觉得对于创新型企业而言,技术早已经不是问题了;商业模式虽然很重要,但谁都会把它当做关乎生死的大问题,所以,只要公司持续经营着,商业模式的问题迟早都要解决…
2014-09-23 16:21
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高鹏飞谈招商广告如何吸引经销商的目光
现如今随着市场的膨胀,经销商选择余地的增多,中小企业想要实现招商业绩提升,必须要面对的一个难题:企业的招商广告如何有效吸引经销商关注,因为有了关注,才会有与经销商进一步洽谈的机会,有了洽谈才会有合…
2014-09-23 16:21
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谭小芳人分析不得不说的现代企业业务流程管理
在全球信息化的趋势下,依靠信息化建设推动企业发展,成为了所有企业面临的关键问题。现代的企业管理中,明确的战略目标和灵活的战术运用,是企业制胜的法宝。业务流程管理,能够结合企业实际信息化状况进行“量…
2014-09-23 16:21
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分析一组数字解读58同城“中国好商家”
随着58同城“中国好商家”二线城市颁奖盛典的陆续结束,这场历经一年筹措并走过中国半数河山的生活服务领域的评比活动正式落下帷幕。作为本年度生活服务领域的大事件,58同城不仅为消费者评选出优质商家,也为消…
2014-09-23 16:21
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涂义飞谈高效管理者首先是幕后管理者
领导者和管理者好像缺少明确的界限。但人们似乎更热衷做一位领导者,而非管理者。管理者更像一个过渡地带,生活在高管和员工之间压力产生的紧张中。但实际上,他们应该是企业隐性权力和影响力的中心,而不是组织…
2014-09-23 16:21
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曼德拉谈谈:有关领导力的15句名言
曼德拉是一名伟人,明亮的灯光已熄灭,在众多领导者眼里,他的领导力和启发是独一无二的。以下是曼德拉曾经说过的一些明确而且鼓舞人心的话:“事情在未成功之前,看起来似乎总是不可能的。”“登上一座高峰之后…
2014-09-23 16:21
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戴晓雪谈谈企业年会上老板该讲点啥?
王总看上去有点愁眉苦脸,问他为什么,他回答说:“年底了,又要开年会了,又要我讲话了。唉……”公司开年会,老板上台讲话,天经地义。“这对你是个负担吗?”我不解地问。“我这人,天生爱干不爱说,上台演讲…
2014-09-23 16:21
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谈谈3个寓言故事改变你的职业生涯
公司表面上是老板的,实则是大家的,其实公司不过是一个所有人追求成功的平台!以老板的眼光和态度投入工作,创造最大价值,迟早有一天,你是公司最重要的那个人!下面三个经典故事改变你的职业生涯。故事一:你…
2014-09-23 16:21
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赵云阳谈管理者要做“好人” 不做老好人
先给“老好人”画个像:怕坚持原则得罪老板,影响自己升职加薪;怕得罪各部门负责人,被疏远孤立,伤了和气;怕得罪下属,影响人缘,不拥护自己。他们在推进部门的工作中,对于存在的问题,总是避重就轻,对不良…
2014-09-23 16:21
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谈谈管理故事:1850次拒绝
管理故事在美国,曾有一位穷困潦倒的年轻人,即使把身上全部的钱加起来都不够买一件像样的西服时,仍全心全意地坚持着自己心中的梦想:做演员、拍电影、当明星。当时,好莱坞共有500家电影公司,他逐一数过,并且…
2014-09-23 16:21
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章劢闻谈谈完美的女性CEO拥有哪些特质?
今年夏天布莱恩-卡扎尼奇被任命为英特尔的第六任CEO.然后,身为CEO,卡扎尼奇做出的第一个决定是:让蕾妮-詹姆斯担任公司总裁。虽然蕾妮向他汇报,但是整个公司将向他们两人汇报——公司回到了“两人搭档”的公司…
2014-09-23 16:21
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