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谈谈好领导需要哪些“好情绪”？

今时今日人们在商场上的发言都是裹了糖衣、措词谨慎、且经过精雕细琢的。信息被仔细制造出来，务求句句合宜。真实的情绪则正好相反，那是一种真正的个人感觉分享。当我们听到时，会立即竖起耳朵，一则因为相当稀…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

浅谈8个方法成为一个更好的老板

我相信没有人想成为一个坏老板。只是不知道更好的是什么样。因为一些人成为老板是因为运气，其他人则是以他们的努力坐在了老板的位置上。可悲的是，很多人成为老板没有得到正确的管理培训。工作上没有灾难性的阴…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谭小芳谈企业经营伦理：莫让企业迷失道德

现在，越来越多地中国企业唾弃了下九流的经营方式，他们向上走，做品质做品牌，赚干净的钱，赚高尚地钱。湛江国联水产从出口第一虾转身国内市场，他们没有与低俗的市场同流合污，而是始终如一讲诚信，坚持出口标…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

一位管理讲师对《我的老板被刘一秒洗脑了》一文的看法

一位管理讲师对《我的老板被刘一秒洗脑了》一文的看法作者：邱柏森 前两天朋友圈中热传一篇文章《一位职业经理人的自述— 我的老板被刘一秒洗脑了 》，里面痛书老板听完刘一秒的课后，为了让下属为老板卖命，是如…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谈谈CEO：企业危机中的船长

每个公司迟早都会面临危机。这个危机可能来自公司竞争优势的削弱，监管环境的改变，或者某个灾难性事件对公司运营能力的影响。不管背后原因是什么，CEO无疑是危机管理的第一责任人。要想有效带领公司度过危机，CE…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谈谈学习李世民如何当好“一把手”

“一把手”在领导班子中处于核心地位，扮演的是掌门人的角色。如何当好一把手？不妨看看唐太宗李世民的经验之谈。唐太宗李世民出生于贵族之家，是唐高祖李渊与窦皇后的次子，唐朝标准的官二代。后来，当上了“国…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

李峰谈谈负能量正效应

负能量的员工难以管理，消极的组织难以凝聚。在无法避免负能量侵袭的团队组织中，管理好负能量的传导和释放，就是将其中潜在的积极力量诱导出来，转换成神奇的力量。 “你们知道自己是谁吗？你们是一群白痴！”…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谈谈为何说领导≠领导力？

关于领导力有很多误解，有人说领导力的核心是职位；有人说领导力的核心是品质；还有人说领导力就是魅力，就是影响力，就是带领团队去实现目标……其实领导力的关键不在于你“是什么”，不在于你“有什么”，而在…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谭小芳分析“危机”两字，着力在“机！

危机中最重要的东西就是领导力，而且也只有在危机的时候才能真正检验出你领导力的成色。在今天这样的商业环境下，有领导力，你才有机会走出去，甚至走得很远；而没有领导力，你肯定就会玩完。从这个意义上说，遭…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谭小芳谈企业致胜：离职管理要到位

今年七月,ANTAL国际(安拓国际)根据12000多名人力资源工作者的回答得出的《ANTAL全球雇佣调查第九期》数据显示,超过77%的中国企业,在2011年夏季对管理层和专业技术人员有招聘需求,而下一季度,这一需求上升至90%!同…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谈谈领导者为何不表现同情心？

大多数善良的人都希望在职场表现同情心。最近有项研究也显示，同情心在组织中能带来积极的结果：感受到领导者同情心的人对组织会更投入，工作更积极；当人们用同情方式收到坏消息时，他们愿意继续支持组织；带着…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

做最好的中层：会合理授权，及时把握分寸01

现代社会，领导工作千头万绪，极为繁杂，如果中层领导事无巨细事必躬亲，即使有三头六臂也会应接不暇，难免不会事与愿违。而且，即使个人的做事能力很强，也不会有好的团队贡献者，甚至得不到人心，导致工作无法…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谈谈向寺庙方丈学做CEO

为什么要去参禅论道？做企业跟参禅有什么关系？其实，做企业就是做人，做人的道理就是做企业的道理，企业管理者由于处在一个纷杂错乱的现实社会，往往“一叶障目不见泰山”，参禅可以让人们摆脱日常的琐事和烦恼…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

高层治理、底层做事

企业内部存在不同的层级，再怎么强调“革命工作，分工不同”，也无法掩盖层级本身的存在。不同的层级，有不同的技能和资历要求，对应着不同的待遇和压力。没有一代人的青春是容易的，也没有哪个层级的生存是轻松…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谈谈职业生涯中的五个坎该如何跨越

工作俩三年是职业生涯最“青黄不接”的阶段：你既不像毕业生那么“单纯”，又不像有四五年资历的那样能“独当一面”，正处于“一瓶不满，半瓶晃荡”的状态，那么这时候你如果跳槽找工作，其难度可想而知和生活一…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

邱柏森说执行：6条妙招根治“执行疲倦症”

勇者无畏：邱老师，你好，我们公司是一个集研发、生产、项目实施一体的集团公司，目前公司员工在执行一些长期项目或者是一些制度规定的时候，总是出现这样的情况，很多执行者执行过程中开始严格执行，过了几天就…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

邱柏森说执行：自觉制度如何建立

昨天我们说到要想企业制度落实的好，制度需建立在员工自觉的基础上。其中通过思想教育培养起来的自觉制度是基础。今天我们继续谈谈如何建立自觉制度。企业在要推行一项制度的时候，都要搞制度宣灌，很多企业在做…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谭小芳谈领导如何培养战略思维

公司首脑人物或领导集团的使命感和战略思维，往往是公司发展的核心推动力量。这个力量可能集中在一个人身上，由这个人的战略思维去启动、指挥、协调公司的行为，如董事长、总裁或某个铁腕人物等。这个力量也可能…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

邱柏森说执行：高层领导要分清实权与虚权

邱柏森说执行：高层领导要分清实权与虚权赶路：邱老师你好，我们公司从创业到现在已经14个年头了，公司由当初我带着大家从一线干起，从最开始的10几个人已经发展到1300人，目前公司虽然是一个大的集团了，但是目…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

陈待忠谈谈门店管理如何做到实效化

近年来，许多连锁终端门店都在导入和推行标准化管理，可是许多终端在信心满满的花大力气推行标准化之后，业绩却未得到理想中的增长，让许多老板都陷入纠结。难道是门店标准化管理不管用吗？其实不然，标准化管理…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

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