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约翰·科特谈领导艺术：领导十戒

管理工作者不断面临的变革环境，而科技、市场竞争的国际化以及劳动力的分布，则是这些变革的驱动力量。这些力量已摧毁二十世纪中叶以来的稳定性，并急剧提升变革速度，使得管理者必须同时具备渐进变革的能力。二…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

迈克尔·沃特金斯谈从管理者到领导者的七种质变

哈拉尔德（化名）是一位颇具潜力的职场高管，在欧洲一家知名化学公司拥有15年的工作经验。最初他不过是公司塑料部门一名产品经理助理，不久被调去香港，参与塑料部门新建亚洲业务中心。随着那里的销售业绩一路飙…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

张国祥谈无价值活动只可偶一为之

《财智杂志》编辑田小姐就网上一段视频请我发表看法。她这样说道：这次选的主题跟一个视频有关，美容行业内很多企业也都是这种风格的喊口号的很粗放的团队展示形式，从视频底下评论一边倒就可以看出来，大家其实…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

张正平谈企业管理的六个递进阶段

多年的企业管理咨询发现，企业按照由小到大、由弱到强的发展历程，展现出来的管理水平和所处的阶段可以大致划分为六个阶段。在每一阶段企业会有不同的关注焦点，也会产生相应短板。这种短板的突破又很大程度上取…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谭小芳谈领导自律严谨，威望自是不凡！

自律是领导的一个基本素质，没有自律，就无法得到追随者的尊敬。有些人有很好的价值观，但却只会说而不能将其转化为行动。真诚的领导则必须要自律，要尽一切可能通过行动来体现价值观。即使我们没能做到，我们也…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谈管理者与上司、下属及企业

管理者同上司和下属的关系都是双向的，都是在职权和信息方面的正式和非正式关系，都是相互依赖的关系。管理者对下属负有责任，因此首先必须确保下属们理解自己对他们有什么要求。管理者必须帮助下属设定目标，然…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

店长道场：买卖，并非全部？

当务之急，则是实体店店长如何立足本门店实际，将水电、房租、人员等相对固定的刚性费用降下来，将促销、广宣、物料等变动性费用的费率降下来？更重要的是，如何将门店环境整顿好，氛围营造好，员工培训好，商品…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

职业经理人解决排异现象的秘诀

房地产行业人才流动诞生了大量空降兵，最近有些朋友也加入了空降行列。本人曾经在职场混迹多年，观人思己，只要是空降就一定会遇到超级相似的问题，其中有一个最为普遍的问题是受到企业的排异现象。遇到此类情况…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谈领导对员工常说的六句“美言”

说话是有技巧的，有些人一句话能使人喜笑颜开，气氛活跃；有些人一句话会使人心生讨厌，不小心便得罪人。作为员工的领导，要想让员工打成一片，让员工帮你解决问题，领导者对员工的讲话很重要。作为员工有些问题…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

马洪伟谈策划人，以外星人的眼界重新定义世界

在策划行业里摸爬滚打也有些年了，经常会想作为一个策划人存在的价值如何去体现，会想我们到底凭什么做策划，会想策划人的角色到底是什么。想到这些的时候会有迷茫，越迷茫越想搞清楚，越想搞清楚的时候越搞不清…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

张正平谈做优秀管理者

管理者，要自有一套考核的标准[故事]有一个小和尚担任撞钟一职，半年下来，觉得无聊之极，“做一天和尚撞一天钟”而已。有一天，主持宣布调他到后院劈柴挑水，原因是他不能胜任撞钟一职。小和尚很不服气地问：“…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

王运启谈管理“傲气有毒”

很多时候，许多企业的管理者往往表现出一种遇人的傲气。这些所谓管理者凭借权力，傲人、傲事、傲物，其结果只能使团队涣散、惫见分吱、工作消极，使自己陷入夜郊自大、固步自封、作茧自蜂的桩尬境地。　　傲气是…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

林正刚谈为职业经理人“配套”

最近，一间国际人力资源公司发布了一个国内外职业经理人各方面比较的报告。报告指出，担任企业高层位置从业者的资历，国内的职业经理人要比国外的年轻了十年。因为国内经济的迅速发展，资历偏低也要上岗的现象是…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

王若文谈老板的弱点 不受披戴恩惠的善气

数年来的人力资源总监工作，让我对中国人之特性有了系统的研究与详实的认知。我发现，中国人骨子里从来就缺少平等并时刻都呼唤被平等，大多强调的是以自我为中心。因此，很多人只看现象不究本质，以为人与人之间…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

张正、娄向鹏谈老板如何变成企业家

老板如何变成企业家？　　众人抢答：企业做大了，就变成了企业家！对，为什么你的企业做不大，为什么有的企业做大了也不能获得尊重？　　无可质疑，无论是做生意还是搞企业，赚钱都是硬道理，其本身并无高低贵贱…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

王若文谈老板的弱点 错误看重门当户对

在自给自足人人平等、半斤八两不分伯仲的古代，人与人的交往讲究门当户对，无论是生意上的交往，还是介绍婚姻对象，都以此为原则，这是正确的。但是，放到今天，这个原则就完全无效了，而且照此还会害苦很多人。…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

宋新宇管过程？还是管结果

一个消费品行业的客户年营业额一个多亿，全国有300多人的销售队伍。最近两年，这支销售队伍的效率不但没有提高，反而一年不如一年，从最初的人均销售额50万降至30万。为了扭转下滑趋势，老总从几个大公司挖了一些…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

张华强出题诚可贵　破题价更高

爱因斯坦曾经说过：“提对问题是解决问题的一半”。笔者过去对此亦深信不疑，认为提出问题似乎比解决问题更重要。然而历经收入分配体制改革方案千呼万唤八年难出台，即将出台之际又被告知难以代替实际问题的解决…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

卢盛高谈透过“血汗工厂”事件看品牌危机处理

“每一次危机的本身既包含导致失败的根源，也孕育着成功的种子。发现、培育以便收获这个潜在的成功机会就是危机公关的精髓。”——奥古斯丁提起2006年关于富士康血汗工厂的事件，想必大家应该都不陌生。起因：两…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

董明珠谈“销售人员决定企业”很可怕

中国是国际市场的一部分，如果中国的企业在中国没有市场，谈国际市场那等于是空谈。　　有的企业讲，我已经走向国际化，我走到北美、南美，我到了哪里哪里，好像觉得自己是个国际化品牌了，但在中国市场都没有人…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

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