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刘雷鸣:企业联合中的交易费用理论

企业联合可以通过契约式联合或合并其他企业等形式来实现。同一种生产技术，并不一定要求建立同一种组织形式，例如通用汽车公司，
2014-12-27 00:00类目：优师优课

赵晖:形成现象的原因

形成这种现象的原因是多方面的，其中最主要原因是竞争各方虽然力量悬殊，但它们都具有在竞争中形成的、适合于在各自环境下生存下
2014-12-27 00:00类目：优师优课

刘新海:特定的领域抗衡

这种战略的指导思想是企业提供的产品与服务在产业中具有独特性，即具有与众不同的特色，这些特色可以表现在产品设计、技术特性、
2014-12-27 00:00类目：优师优课

王嘉宾:企业经营单位战略内容

守旧有被淘汰的风险，而创新则有可能受挫失败的风险，所谓风险性是指企业在信息约束和多种因素突变干扰下，使实际结果和预测发生
2014-12-26 00:00类目：优师优课

文成斌:处于行业生命周期不同阶段的企业竞争战略

相对优势性既然创新有风险和困难，为什么人们仍不断地追求创新？这是因为技术创新不仅能给企业带来更高的经济效益，而且它是全面
2014-12-26 00:00类目：优师优课

易纲:经营战略的转移

例如我国某大型葡萄酒企业集团在全国葡萄酒行业中属于前列，前几年该企业集团中骨干企业的经营战略发生了转移，其主导产品由低档
2014-12-26 00:00类目：优师优课

郑超愚:优胜企业的竞争战略

在行业中占有第二、第三位次的公司可称为优胜企业，这类企业在市场竞争中可以采取两种姿态：一是采用进攻型战略，向领导型企业和
2014-12-26 00:00类目：优师优课

郑华伟:协调行动的内容

社会主义的经济关系首先是互助协作、互相支援的关系，但这种关系并不排斥竞争，竞争与协作是对立统一关系。在经济生活中，各单位
2014-12-26 00:00类目：优师优课

苗泽世:采用跟随战略

优胜企业满足于现有的市场占有率和市场地位，满足于现有的利润水平，它只要紧紧跟随领导型企业的战略变化也及时调整本企业的战略
2014-12-26 00:00类目：优师优课

赵晖:技术资源方面的协调行动

以上叙述了技术资源方面的协调行动，说明采取技术协调行动实际上比单纯竞争要更好，这个道理也同样适用于其他资源领域。2.生产方
2014-12-26 00:00类目：优师优课

肖昌宁:新企业的建立及分裂

新兴行业的基本特性新兴行业是指由于技术创新的结果，或新的消费需要的推动，或其他经济、技术因素的变化使某种新产品或新的服务
2014-12-26 00:00类目：优师优课

何显明:行业演空中的集中与分散的趋势

行业演变中的集中与分散的趋势与企业竞争战略的制订具有十分密切的关系，而每个企业的战略行为又反过来影响行业结构的变化。人们
2014-12-26 00:00类目：优师优课

房伟:高效益的共同战略

经营的领域分别是计算机、容器、纸板及木材，它们获得高效益的共同战略是：补缺战略。即仔细地细分市场，选择某一类型顾客、某种
2014-12-26 00:00类目：优师优课

刘燕铭:新兴行业中企业竞争战略选择

选择打算进入的新兴行业新兴行业中企业战略选择的第一个问题就是新兴行业选择。在当前科技发展迅猛的时代，新兴产业是非常多的，
2014-12-26 00:00类目：优师优课

唐一帆:企业规模结构分散化

资料来源，根据国家统计局《工业统计年报》1987年、1988年有关资料计算。与其他国家相比较更能说明问题。日本在60年代初的人均国
2014-12-26 00:00类目：优师优课

陈明键:处于分散行业的企业战略

进入壁垒与退出壁垒对行业集中与分散的影响一个行业进入壁垒高，则行业内企业数不易增加，同时也促使行业在演变过程中不断提高进
2014-12-26 00:00类目：优师优课

王嘉宾:在新兴行业中的企业经常面临的问题

1.原材料和零部件的供应能力较弱新技术和新产品的出现，往往要求开辟新的原料供应来源，或要求现有的供应者扩大其规模并改进其供
2014-12-26 00:00类目：优师优课

杨元:制造业中粗分类

在制造业中粗分类应有三个重组方向：第一，在规模经济十分显著、产品同质且单一、市场容量大、进入壁垒高的钢铁、有色金属、石油
2014-12-26 00:00类目：优师优课

唐一帆:分散行业和集中行业的企业竞争战略

（一）建立有集中控制的分权组织体制战略处于分散行业中的公司，应使公司下属的每个企业规模较小而又有经营自主权。例如在食品零
2014-12-26 00:00类目：优师优课

彭立明:目标市场的选择

新兴行业中的企业开拓经营所面临的第二个问题就是进行市场细分及选择目标市场。企业在市场开发方面主要应考虑以下几个因素：（1
2014-12-26 00:00类目：优师优课

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