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谈谈职业经理人的明天在哪？

朋友A君是我在某企业的高管朋友，完全是性情中人，爱憎分明。从他进入该企业起，对于市场工作而言，几乎可以用百战百胜来形容，也许正因如此，A君在某企业的职业生涯也是一帆风顺，但A君做事可以，驾驭复杂的人际…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谈谈如何“打造”可持续领导力？

每天，成千上万的领导者都希望通过参加培训、接受绩效评估、制订个人发展规划等方式，来提升领导力。他们下定决心，要把获得的新知识和新技能付诸实践，提高领导效率，成为更卓越的领导者。遗憾的是，并不是每个…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

洪石荣谈管理者的效果如何为何不同

有许多人在遇到管理效果差的时候，总是在制度上做文章，结果还是没有出现明显的效果。问题出在哪里了？是管理者的问题还是制度的问题？是管理者重要还是制度重要？一个没有魅力、没有人品、没有能力的管理者不能…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

王吉鹏谈企业领导：强将手下出“弱兵”

俗话说，“强将手下无弱兵”，是指有本领的将领手下没有懦弱的兵，比喻好的领导必然能带出好的部属。但在企业管理中，如果企业领导“强法”不对，必然会带出一帮“弱兵”。我们给某企业集团做咨询，访谈中得知，…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

王先琳谈领导要帮助下属找到并实现目标

企业领导人的目标是什么？企业领导人目标等于下属或员工目标？什么是厘清目标？即领导与下属或员工共同明确下属或员工对事件的目标，即：想从训练中寻求什么样的支持。企业领导的人目标=下属或员工即时目标+确认…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

强身健体——组织风险管理

一、组织结构与环境的不相适应风险环境不确定性程度直接影响着企业组织结构的设计，具体表现在对职位和部门、组织的分工和协作方式、控制过程及计划和预测等方面。当外部环境的复杂性增加时，外部环境中的每个因…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

霍华德•马克斯分析关于不确定性的追问

身为橡树资本管理有限公司主席与共同创始人，霍华德·马克斯投身顶级投资管理行业40年，以对市场机会与风险的深刻见解而享有盛誉。他的《投资备忘录》充满了富有洞察力的评论与久经考验的基本投资理念，是投资大…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

白万纲谈谈强身健体——组织风险管理

一、组织结构与环境的不相适应风险环境不确定性程度直接影响着企业组织结构的设计，具体表现在对职位和部门、组织的分工和协作方式、控制过程及计划和预测等方面。当外部环境的复杂性增加时，外部环境中的每个因…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

张炎谈有效互动的要点

盖洛普的调研显示，在中国仅有6% 的企业员工积极投入工作，却有26% 积极地“不投入”。也就是说，全中国有四分之一的员工对其工作岗位感到悲观无望，其工作质量当然影响了组织的业务。盖洛普的执行长Jim Clifton …
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

杜忠明谈谈中层经理人职业化思考

企业管理必须有效，否则企业就无法生存——彼得·德鲁克企业管理有效性体现在能够快速创造与满足客户的需求，为客户创造价值，而支撑这一切的关键就是企业管理团队的管理效能，企业价值来自企业外部，企业内部只…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

卢克·约翰逊谈企业经营：是一场消耗战

经营企业有时候可能感觉像打一场消耗战。没完没了的会议、电话和电子邮件带来的是无穷无尽的难题：还没付款的客户破产了、竞争对手来挖人、财产纠纷、供应商要求提价、员工有不满、欺诈、事故、交易泡汤了，等等…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

经典管理故事

经典管理故事：兔子与胡萝卜1.兔王遇到的难题　　南山坡住着一群兔子。在蓝眼睛兔王的精心管理下，兔子们过得丰衣足食，其乐也融融。可是最近一段时间，外出寻找食物的兔子带回来的食物越来越少。为什么呢？兔王…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

游昌乔谈练好两面派功夫——管理者的成功之道

在现实生活中，一些管理者在个人能力方面堪称表率，工作也尽职尽责，却绩效平平。而有些管理者虽然个人能力不很突出，但绩效却很优异。这中间固然有很多客观原因，但更重要的是后者更善于管理下属，赢得了团队的…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

彭杰谈企业领导者：请定位清楚自己

具有远见卓识的首席执行官们总是在思考着下一件大事。这对于创新来说非常好，但是对于那些不知道接下来该干什么的员工来说可不是一件好事。下面是一些具有远见的首席执行官们在沟通中经常会犯的常见错误：一、在…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

田和喜谈谈阿米巴经营与稻盛歃血为盟

稻盛和夫的思想渗透中国传统文化的理念和精髓，身体发肤受之父母，何况是人体精血。在中国古代常用血盟来表示联盟意志和不容退缩的决心。在50多年前，在日本的京都，稻盛和夫和他的八个小伙伴创立了京瓷，他们的…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

黄先仁谈谈计划管理：企业经营活动不要盲目

企业在一定时期内确定和组织全部生产经营活动的综合规划。它在国民经济计划指导下，根据市场需求和企业内外环境和条件变化并结合长远和当前的发展需要，合理地利用人力、物力和财力资源，组织筹谋企业全部经营活…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

有效的授权是一项重要的管理技巧

有效的授权是一项重要的管理技巧传统的管理侧重于行政命令、工作任务安排，往往容易忽略员工的主观能动和创造精神，不利于组织绩效的提高。授权是现代组织运作的关键，也是提升领导力的重要环节。组织中的不同层…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谈谈从消防演习谈中层干部的能力培养

前天，总务部朱经理要我在公司13年度的消防演习中讲话，这让我想起有次消防晚会中一名消防员讲过的话：中国目前的消防员都是救火员并非防火员，以至“预防为主，防消结合”的方针被淡化。这也让我想起，目前很多…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

刘建良谈媒体公关：企业软实力塑造之途

品牌时代，媒体的宣传越来越重要，因为媒体是掌握着大众的话语权，通过这个平台，进行品牌意识的培育，能培养起读者（消费者）对品牌的认知，从而在选择上，消费者会凭着媒体宣传的记忆，优先选择媒体所传播的品…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

梁胜威谈谈哪些老板缺人用

经常有老板在我面前述说人才乏缺，找不到合适的人，我问他们是否曾经在他们手下有很多人？回答是肯定的，但为何他们会离你而去，是他们的问题还是老板你自己的问题？我碍于老板们的情面我没有问出口，可是我确实…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

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