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彭旭知分析新Iphone为什么不廉价

这次推出的两款新品iphone,传说中的廉价iphone没有出现，可能让大家比较失望，所以，市场上唱衰苹果的声音也随之想起，苹果的股价也出现了大跌，那么为什么苹果不愿意降价呢？或者换个角度来说，为什么新苹果可以…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

分析世界十大管理思想微盘点

1、德鲁克的思想我认为我最重要的贡献是什么？早在60年前，我就认识到管理已经成为组织社会的基本器官和功能；管理不仅是“企业管理”，而且是所有现代社会机构的管理器官，尽管管理一开始将注意力放在企业；我创…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

梁胜威谈从改电话号码看企业管理

又有一批业务员发来信息说是新变更了电话号码，可我记下他们的号码还不够几个月，估计又是转换了新工作，开始的时候,发过来的信息我还把它们存下来，可是接连几次到现在，我是连看也不想再看，因为我觉得这种人经…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

朱结焰分析硬币的两面：领导力和执行力

一、领导力和执行力辨析因做咨询的缘故，有机会接触大量的成长性企业。当与企业管理者谈到企业运营发展时，很多管理者认为制度得不到有效执行，员工提供不了满意的结果，员工执行力偏弱影响了企业的发展。其背后…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

寇北辰谈做好企业管理的方法和原理

随着社会主义市场经济体制的建立，现代企业管理在社会经济发展中的地位日益重要。我国现代化建设急需大批既拥有一定的专业技术知识基础、又懂得管理学基本原理和必要的管理技能、了解中国企业实情、具有决策能力…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

王东明谈水性领导：尊重员工价值

相传，老子的老师常枞快要去世的时候，老子去看望老师，并且听从老师的临终遗言。常纵看到学生来了，很高兴，从病榻上挣扎起来，又张开嘴给老子看了看，问道：“我的舌头还在吗？”老子说：“还在。”常枞又问：…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

分析企业危机管理中组织结构的构建

当今社会，经济快速发展，竞争日益激烈，任何企业随时都会面临企业管理风险，企业风险管理又叫危机管理而目前，很少企业建立了应对危机的组织结构，因此，当危机来临时就手足无措。视野咨询首先介绍了危机的概念…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

李甫年谈危机炼就涂企真英雄

2009年是全球经济危机肆虐的一年，对美国和中国等国的影响是深远的。中国最典型的案例是，去年2月，柳传志高调宣布回到联想掌门人的位置，最直接原因当然是2008年第3季度联想亏损9700万美元。但我认为，不仅仅是…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

曾双喜谈像观音那样当上司

在《西游记》中，西天取经路途遥远，各种妖魔鬼怪层出不穷，唐僧师徒要完成取经任务，绝非易事。作为上司的观音菩萨在取经路上适当给予他们支持与帮助，使得他们最终顺利地完成了这项高目标的工作。在工作过程中…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

寇北辰谈提升组织管理能力?有秘诀

一个企业、一个项目或者一件大的事情，在决策和具体计划确定了以后，就要靠组织和组织机构的管理人来实施。这一讲要对组织结构的概念、常见的有哪些结构形式以及各种结构形式的优缺点等有所了解，主要的还要明白…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

高建华分析“戏”说执行力

领导者必须容忍部下不如自己，通过“说戏”的方式让部下明白工作任务和要求，这样才能不断提高员工的执行力。 这些年一直在帮成长型的民营制造业企业做战略规划咨询，虽然行业不同、规模不同，但是绝大多数企业在…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

杨程谈领导首先要正确领导自己

退役前的乔丹是公牛队的“灵魂”，世界上不少球队都想取代公牛队的篮坛霸主地位。对手们几乎将全部精力用来对付乔丹。办法之一，就是让乔丹每场得分超过40。研究发现：乔丹发挥不好，公牛队肯定赢不了球;乔丹正常…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

分析女CEO的高效率法则

既要游刃有余地应对工作中的种种难题，又要追求生活的平衡、家庭的和谐—优秀的女CEO们的确面临着许多人难以想象的挑战。更重要的是，她们通常都是完美主义者，对自己和下属在执行力、工作品质等方面有极高的要求…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

黄先仁分析如何打造卓越领导的提升模式？

一个卓越领导者一定善于驾驭危机，懂得化危为机。他们清楚地知道，危机是一件难得的礼物。任何组织在成长过程中，都会面临来自内部或外部的大风或小浪；任何个人在带领组织发展的过程中，都会面临艰难的取与舍。…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

黄先仁谈什么样的领导者称得上“德才兼备”？

一个卓越领导者一定善于驾驭危机，懂得化危为机。他们清楚地知道，危机是一件难得的礼物。任何组织在成长过程中，都会面临来自内部或外部的大风或小浪；任何个人在带领组织发展的过程中，都会面临艰难的取与舍。…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谈CEO：危机中的船长

每个公司迟早都会面临危机。这个危机可能来自公司竞争优势的削弱，监管环境的改变，或者某个灾难性事件对公司运营能力的影响。不管背后原因是什么，CEO无疑是危机管理的第一责任人。要想有效带领公司度过危机，CE…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

王先琳谈要重视管理的两面性

深圳有家公权单位扩建，于是重新规划，大兴土木。院中原有两颗大树因在空地上而幸存下来。工程队进场施工时，正值酷暑，高大的树冠遮阳挡晒，给施工者带来清凉，好处显而易见！时间不长，基础打好，工地上架起高…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

8090后管理

步入21世纪，越来越多的80、90后走向工作岗位，随着老一辈人的退休，他们在各式各样的岗位上，扮演者越来越重要的角色。但是随着80、90后走向工作岗位，也随之而来的管理问题也愈演愈烈，究竟是什么导致了新兴的…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

袁志政谈中小民企管理中艰难的现代企业管理制度

对于经营情况不是很好的中小企业来说，主要支持其目前存在的理由只能是其生产的产品在某一方面具有一定优势，当随着市场竞争的深入，这种优势自然而然的慢慢消退，处境并不乐观，如何面对这种复杂的局面，是值得…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

邵学全谈文化管理让老板变成企业家

文化管理通俗的讲就是价值理念管理，企业经营管理者根据组织经营管理的规律和特点，集思广益、旗帜鲜明地提出包括精神文化、行为制度文化、物化文化在内的组织文化体系，来实现引领、凝聚、激励内部员工和塑造品…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

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