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周正勇谈向牛根生学习协调能力

蒙牛的牛根生也希望自己能成为一个有效率的“协调人”，他认为做企业除了要制定战略、组建团队、打造企业文化，还有更重要的一点就是整合资源、协调利用。修炼“引力艺术”。一个成功的“协调人”，善于在协调中…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

李文武谈管理实践：森特里克的顾客至上理念

企业案例：1997年2月，英国煤气被分拆为两家公司，一家是专门在英国经营煤气贸易和零售业务的森特里克公司。另一家是生产和运输煤气的英国燃气公司。这个突然转变是对英国政府提出的计划在1998年5月实施住房市场…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

魏延安谈大学生村官精神的四种特质

大学生村官已经不单单是一个活跃在农村基层的青年群体概念，而是正在成为一种社会现象，一种当代青年的精神象征。由于工作的关系，近年我接触了大量的大学生村官，也参与发掘和推荐了一批优秀大学生村官典型，我…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

黄平谈刚柔并济是领导者的策略

太刚易折，太柔则靡。“刚柔并济”体现了领导者的智慧与谋略。或“刚”或“柔”也凸显了领导者的思路与风格。如何在两者之间选择，以达到领导者策略之最高？领导者的策略已不再是一种纯理性的思维运作模式，它往…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

刘建明谈乾卦的领导艺术

办公室的正北方财位靠窗，想找个合适的鱼缸放在那，起到生生息息的作用。水又为万物之母，为人体之肾元气，所以很多人喜欢挂“上善若水”的字画。肾元气充足，人健康精神爽，做事自然干净利落，于是做一个合适的…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

白欣慧谈突破内部提拔CEO的挑战

"我相信，我也恳请所有人像支持我一样，支持陆兆禧；像信任我一样，信任陆兆禧！"阿里巴巴集团创始人马云在5月10日的退休演讲中如是说。陆兆禧在阿里巴巴集团打拼13年，最终被马云选择作为自己的接班人。越来越多…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

齐善鸿谈企业“太极风”

电视剧中太极高手动静虚实、柔弱胜刚强，打败天下无敌手的镜头，看着煞是过瘾。　　太极拳的拳理，以松为基本，讲求松空圆满，用意不用力，并集合了养生、技击于一身的武术，悟得太极拳道的人，功夫随拳龄而长，…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

PMP不等于项目管理

PMP不等于项目管理黄飞宏/文前一段时间，给一家上市公司的高管上课，有几个高级项目经理参加，都是2002年考的PMP，项目经验也非常丰富。老总好心提醒我：黄老师，我们这里可是有项目管理高手在呢。在课程研讨中，…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

叶东谈政府危机公关之道（一）

一系列的危机事件或者突发事件让政府的管理者面临极大的考验，处理不好可能会严重影响政府的形象，加剧原本就已经很严重的不信任感。经过这几年各类危机事件或者突发事件的冲击，地方政府在应对过程中，形成了一…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

从《华为研发人员的考核与激励》沙龙谈起

从《华为研发人员的考核与激励》沙龙谈起黄飞宏/文昨天下午，《华为研发人员的考核与激励》沙龙在北大举行，大家围绕如何提高研发团队的绩效激励展开探讨。考核与激励的关键在于制度的设计，总体来讲就是前面放一…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

产品战略规划

产品战略规划黄飞宏/文产品战略规划关系到一个产品的生死，一个产品的生死关系到一个企业的生死，如何规划一个完美的、具有竞争力的产品生命周期，是一个企业持续发展的保证。如何根据客户需求，制定不断满足客户…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

解码 “胖子事件门”公主酵素市场爆破

近期微博、论坛、QQ、百科、知道等网络渠道，都以胖子为主题进行各种争论。甚至有美女在微博更公开表示了“胖子非人类”的过激言论，成为了“胖子事件门”的导火索，使之成为整个互联网最为关注和疯传的话题。一…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

产品开发中的“准”“快”“低”

产品开发中的“准”“快”“低”黄飞宏/文如何以最快的速度，最少的成本，开发出客户满意的产品，谁就会占领市场先机。因此，产品开发中的“准”“快”“低”就是指：需求把握准、开发速度快，开发成本低。如何做…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

如何缩短产品开发周期？

如何缩短产品开发周期？黄飞宏/文如何缩短产品开发周期，是很多企业梦寐以求的。虽然以前在相关的文章中提到，但是，最近也有和朋友探讨，再系统总结一下：一、如果是研发型企业，建立产品平台和技术平台，在产品…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

黄磊谈首富真经——娃哈哈联销体造就首富传奇

让他总结首富炼成的三大成功要素，宗庆后坚定地回答：“没有三条，只有一条——渠道，也就是我们娃哈哈的联销体。”序：卖水卖出的首富传奇近十年来，在中国这个造富时代，财富排行榜首位基本是房地产业、制造业…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

咨询项目“按效果收费”的时代将会到来

咨询项目“按效果收费”的时代将会到来黄飞宏/文长期以来，咨询项目都是按照咨询项目或者项目周期收费，在这种没有很好的效果评估的条件下，致使很多咨询项目的效果甚微，而且咨询项目的费用一般都比较高，因此，…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

郑新安谈企业家的十一大管理战略

一、企业发展的平衡战略企业投入每一个新项目都要考虑它可能出现的风险，这是一种谨慎的管理态度。未成功，先考虑失败。未买先想着卖，未成功就想到如果失败会怎么样。李嘉诚先生讲，一个机械表，只要其中一个齿…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

张海勤谈定位的“骗局”？

定位在中国持续走红，各种思潮被“规范”在定位的战略之中。定位固然有其成功的一面，绝对不是完美的理论；也许，这不是杰克.特劳特和阿尔.里斯的本意，不可否认的是，国内一些定位的成功案例正在给消费者这样的…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

胡一夫谈企业高效率管理需规避四大障碍

效率管理是一门研究改进组织效率的方法，它分析组织及组织的流程，对组织的效率进行规定、评估和分析，提高组织的效率，从而有效地实现组织的目的。效率管理作为一种管理方法，它强调要以一切可行的效率标准来统…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

谈“走动式管理”怎么运用呢？

著名的惠普公司具备一套独有的经营管理方式并被其他企业奉为经典，其中核心之一就是“走动式管理”，所谓“走动式管理”其实很简单，就是指高管经常走动于各个部门之间，了解各级员工的工作情况，多和他们沟通、…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

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