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陈馨贤浅析管理者的沟通技巧之必要性

管理技能是指管理者行使有效管理职能所需要的知识、技能、能力和态度。管理者技能的特点主要表现以下几个方面：　　1 管理技能主要体现在管理者的行为方面。管理者进行一些确定的活动可以产生出某种结果。有效地…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

文荣谈谈高层治理、底层做事

企业内部存在不同的层级，再怎么强调“革命工作，分工不同”，也无法掩盖层级本身的存在。不同的层级，有不同的技能和资历要求，对应着不同的待遇和压力。没有一代人的青春是容易的，也没有哪个层级的生存是轻松…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

邱柏森说执行：高层领导要分清实权与虚权

赶路：邱老师你好，我们公司从创业到现在已经14个年头了，公司由当初我带着大家从一线干起，从最开始的10几个人已经发展到1300人，目前公司虽然是一个大的集团了，但是目前执行力的问题很突出，最大的特点就是我…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

李耀奎谈领导干部精神懈怠的类型分析

精神懈怠一般指一个人或一个组织背离使命，失去应有的信仰、目标和斗志，缺乏动力，不思进取。领导干部精神懈怠不同于常人意义，主要是指领导干部及其群体在领导活动中表现出来的偏离了领导使命的思想、心理和行…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

白洪山分析高绩效组织要求企业的三个层面协同实现“四正确”

从高绩效企业的本质来看，企业执行力强、运营效率高的实质——是企业内全体员工能够按照企业的发展目标、管理规则的要求协同一致、有效地工作，员工行为与企业的目标要求、管理规则的要求形成有效互动，并能够正…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

陈华文谈企业家视野中的儒家思想

儒家思想以强大的生命力、影响力辐射到中国周边的诸多国家和地区。有人甚至认为，新加坡之所以在短时期内跻身世界发达国家行列，儒家思想立下头功。　　作为新儒家学派代表人物，1982年，杜维明应新加坡政府邀请…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

做最好的中层：会沟通善协调01(掌握沟通的真谛)

对一些中层领导来说，沟通难，难于上青天。但话说回来，沟通真的有那么难吗？其实不然。某些中层领导认为，沟通好比是招安劝降，总习惯把自己的观点强加给别人。试想，这种沟通如何能够以理服人，以情动人？有这…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

薛壮岳谈谈古人企业管理之借鉴

道现今企业管理，多为策略手段论之，而随着社会时代发展，压力与物欲多样复杂性，致以人员心态之变化莫测，企业行为中浮燥多为见之，而如此，策略与手段能否解之，非也，近期国学研究遍及南北，为众企业家所青睐…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

彭杰谈谈管理者与领导者的区别

在管理学上，管理一般被定义为计划、组织、指挥、协调和控制。管理曾被简单认为就是主持或负责某项工作，其实，管理是由一个或更多的人来协调他人活动，以便收到个人单独活动所不能收到的效果而进行的各种活动；…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

论斗争是企业经营的核心

经营企业有时候可能感觉像打一场消耗战。没完没了的会议、电话和电子邮件带来的是无穷无尽的难题：还没付款的客户破产了、竞争对手来挖人、财产纠纷、供应商要求提价、员工有不满、欺诈、事故、交易泡汤了，等等…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

寇北辰浅析好管理要求“权”“责”不分家

现实管理中，每个人都难掩心中欲望，对权力的追求极尽所能，却从没有人心甘情愿的承担起相应的责任，导致责权不匹配成了管理中的一大难题。目前，不论是公共事业单位还是企业，在管理过程中都存在一种现象，就是…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

寇北辰浅析制度可以死，管理要做活

任何一家企业，不论大小都制定有几十条甚至上百条的制度，制定制度的出发点是毋庸置疑的，严格地执行制度是不可推卸的。但制度始终是没有生命的，而制度面对的却是活生生的人，如果严格执行制度的过程中确实存在…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谭小芳谈如何提升禅道领导力？

禅不是空洞无物的，而是落实在现实生活中的每一件事情上。将禅的精神、禅的智慧普遍地融入生活、工作当中，在生活、工作中体现禅的意境、禅的精神、禅的风采。“工作坊就是道场”就是提倡人们在工作中锻炼自己的…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

翁向东谈如何通过品类创新开创蓝海

品类创新，进一步海阔天空　　我常常在想，如果爱迪生没有在玻璃球里装上钨丝，不知道人类还得过多少年提着油灯、点着蜡烛度过夜晚的日子，时代的进步，往往铭刻着那些伟大发明家的名字。泱泱中华，在世界历史上…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

王先琳谈品绩管理：体验经济时代新思路

人类社会千姿百态，瞬息万变。社会经济像一辆高速列车，从农业经济、工业经济、产品经济、商品经济、服务经济、知识经济一路风驰电掣般驶来，进入体验经济时代。体验经济的概念是由《第三次浪潮》的作者托夫勒于1…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

潘文富谈经销商管理问题的汇总

这里所说的经销商管理问题汇总，是站在厂家总部的层面，而非厂家业务人员的角度。也就是说，这是需要厂家老板来思考和面对的，不能简单认为这只是业务员的事情。虽说存在行业区别，各厂家之间也有很多不同，但是…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

李书福的辩证领导力

李书福，现任吉利集团董事长、“汽车狂人”、中国的“草根企业家”，他的一切从实际出发，关注细节，深具大道至简的朴素精神一直为人所称道。他认为：领导既是管理者，又是被管理者，矛盾在每个领导身上必须实现…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

胡泳 郝亚洲谈组织架构：永恒的层级管理

管理层级在管理史上经历了一种过山车般的历程。人们对待层级的情感由福特时代的极度狂爱到信息技术兴起之后的极度厌恶，呈现钟摆式的振荡。随着近二十年来各种管理创新层出不穷，人们对层级的认识终于开始回落到…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

吉利的全球型企业文化打造之旅

李书福，一个从被人笑异想天开的土鳖老板到现在开始发展实现全球战略的企业领导人。最初说能做汽车，没人相信，可是他的吉利做得很成功。当大家眼光还在看别人收购国外企业时，他提出收购沃尔沃并成功。是什么，…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谭小芳谈透明化时代，企业声誉如何管理？

在一个透明化的时代，企业家不仅要重视企业形象的管理，同样必须重视自身形象的建设。企业家的形象与企业形象往往是统一的、互动的，良好的企业家形象能够有力地促进企业形象的提升，企业形象的提升则是构建企业…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

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