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房伟:处于规模经济显著行业中的企业竞争战略

在规模经济显著行业中，一般要形成企业规模很大、企业数目较少的寡头型企业规模结构，因为在一定的市场容量下，规模经济越显著，
2014-12-26 00:00类目：优师优课

杨扬:行业成长期的投资特征

行业成长期表现为需求对行业作用的持大拉力，为平衡这一拉力，就必须使行业产量不断增加，从而要求资本存量不断扩大，导致行业的
2014-12-26 00:00类目：优师优课

刘燕铭:新兴行业内企业策略选择

新兴行业的先进入者由于投入了较多资源而在市场上享有领先的地位，如何对待后进入者是一个重要决策问题，先进入者作出强有力的反
2014-12-26 00:00类目：优师优课

张元生:对于竞争对手的经营目标及经营费用要有清醒的估计

分散行业中有很多小型企业，在有些分散行业中存在大量的私营企业及个体经营者，它们的经营目标及管理费用结构与一般正规企业有很
2014-12-26 00:00类目：优师优课

杨元:行业幼稚期的投资特征

行业幼稚期依产品而变，由于低学习产品所对应的行业基本上可认为不存在幼稚期，行业的发展一开始就具备成长期的特点；对于高学习
2014-12-26 00:00类目：优师优课

孙宝森:进入新兴行业时机的选择

对技术和产品过时造成损失的态度。有些用户本身就是高科技企业，企业的技术进步非常迅速，因而它所使用的技术和设备也将随着科技
2014-12-26 00:00类目：优师优课

张美中:处于分散行业的企业在战略选择中应注意的问题

处于分散行业中的企业在采用某些战略时，由于没有注意到分散行业特有的性质有可能导致经营上的失败，因此这种企业在进行战略选择
2014-12-26 00:00类目：优师优课

唐一帆:行业生命周期与投资的关系

投资对行业的发展起着重要的作用，深入研究行业生命周期与投资的关系，对于处于某一行业中的企业制订战略具有重要的意义。行业投
2014-12-26 00:00类目：优师优课

彭立明:目标市场的选择

新兴行业中的企业开拓经营所面临的第二个问题就是进行市场细分及选择目标市场。企业在市场开发方面主要应考虑以下几个因素：（1
2014-12-26 00:00类目：优师优课

唐一帆:分散行业和集中行业的企业竞争战略

（一）建立有集中控制的分权组织体制战略处于分散行业中的公司，应使公司下属的每个企业规模较小而又有经营自主权。例如在食品零
2014-12-26 00:00类目：优师优课

杨元:制造业中粗分类

在制造业中粗分类应有三个重组方向：第一，在规模经济十分显著、产品同质且单一、市场容量大、进入壁垒高的钢铁、有色金属、石油
2014-12-26 00:00类目：优师优课

王嘉宾:在新兴行业中的企业经常面临的问题

1.原材料和零部件的供应能力较弱新技术和新产品的出现，往往要求开辟新的原料供应来源，或要求现有的供应者扩大其规模并改进其供
2014-12-26 00:00类目：优师优课

陈明键:处于分散行业的企业战略

进入壁垒与退出壁垒对行业集中与分散的影响一个行业进入壁垒高，则行业内企业数不易增加，同时也促使行业在演变过程中不断提高进
2014-12-26 00:00类目：优师优课

唐一帆:企业规模结构分散化

资料来源，根据国家统计局《工业统计年报》1987年、1988年有关资料计算。与其他国家相比较更能说明问题。日本在60年代初的人均国
2014-12-26 00:00类目：优师优课

刘燕铭:新兴行业中企业竞争战略选择

选择打算进入的新兴行业新兴行业中企业战略选择的第一个问题就是新兴行业选择。在当前科技发展迅猛的时代，新兴产业是非常多的，
2014-12-26 00:00类目：优师优课

房伟:高效益的共同战略

经营的领域分别是计算机、容器、纸板及木材，它们获得高效益的共同战略是：补缺战略。即仔细地细分市场，选择某一类型顾客、某种
2014-12-26 00:00类目：优师优课

何显明:行业演空中的集中与分散的趋势

行业演变中的集中与分散的趋势与企业竞争战略的制订具有十分密切的关系，而每个企业的战略行为又反过来影响行业结构的变化。人们
2014-12-26 00:00类目：优师优课

肖昌宁:新企业的建立及分裂

新兴行业的基本特性新兴行业是指由于技术创新的结果，或新的消费需要的推动，或其他经济、技术因素的变化使某种新产品或新的服务
2014-12-26 00:00类目：优师优课

赵晖:技术资源方面的协调行动

以上叙述了技术资源方面的协调行动，说明采取技术协调行动实际上比单纯竞争要更好，这个道理也同样适用于其他资源领域。2.生产方
2014-12-26 00:00类目：优师优课

苗泽世:采用跟随战略

优胜企业满足于现有的市场占有率和市场地位，满足于现有的利润水平，它只要紧紧跟随领导型企业的战略变化也及时调整本企业的战略
2014-12-26 00:00类目：优师优课

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