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黄力泓分析分配机制决定企业的运营能力
一句“人为财死,鸟为食亡”道出了企业经营的本质。没有人愿意白白替企业干活,追求金钱,即便至死都不后悔,这是古今中外多少人的命运!而对企业而言,钱体现的是一种价值运动,最终归属于分配。企业对生产收益…
2014-09-23 16:21
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分析动物形象揭示你是哪种领导类型
动物电影为什么会如此受欢迎?心理专家告诉我们,现实中,喜欢不同动物的人,往往有着跟这些动物相似的个性特征,只不过隐藏在不同社会角色的面具下,在观看动物电影中,这些内心深处最原始的个性被充分调动起来…
2014-09-23 16:21
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谢祖墀谈化解冲突:成功CEO的首要素质
多年以来我们发现,最成功的CEO首先是能化解冲突的人。说到冲突,企业中其实存在两类极端情况。第一,高层间表面上和谐一致,喜欢避免冲突和争取一致,以至于重要的事从不会真正得到解决。另一种情况则是,为了个…
2014-09-23 16:21
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黄鸣谈成功从不扎堆开始
我们经常在报纸上看到某地的农民损失惨重的消息,其中基本逻辑往往一致——上一年什么好卖,来年大伙都跟风播种,于是悲剧发生。 ——差异化才能避免扎堆灾难 船夫的智慧 先讲一则寓言故事:说有人爆料某一…
2014-09-23 16:21
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谈“老男人”张朝阳:我不再想活到150岁
张朝阳 _本刊记者袁茵编辑_杨婧【《中国企业家》】面对一位年轻媒体人,张朝阳主动伸出了手。对方没有料到这位互联网大佬会这么热情,没有把手伸出来。换成任何人,拒绝握手都是对男人尊严的挑战。张朝阳的手僵在…
2014-09-23 16:21
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叶雷浅析动荡世界的成功法则
托尔斯泰的名言说:“幸福的家庭都是相同的,不幸的家庭则各有各的不幸。”套用过来,我们也完全可以说,成功者的路也几乎是相同的,但失败者却各有各的失败。曾任切尼总统竞选顾问的资深公共关系培训专家李维文…
2014-09-23 16:21
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曾水良谈家族企业治理:管理去“人治化”
管理人治化是中国家族企业中的一个通病.权威管理,依赖干个人领导力的形成,容易造成"人存企业兴,人亡企业衰。企业如果没有相应的文化背景作支撑,没有相应的薪酬制度作制约,没有合理规范的岗位规划作后盾,首先是…
2014-09-23 16:21
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蓝天节谈小区推广活动之浅见
近日,和一行业朋友闲聊,说起了在其小区推广活动所遇到的种种幸福和烦恼,笔者忆起前些年曾经在东莞市场做过小区推广活动的经历,来和大家分享关于小区推广活动的浅见之谈,与有志于或对小区推广活动感兴趣的朋…
2014-09-23 16:21
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周正勇谈经营企业就是经营员工
成大事者,成就客户的心永远不变,成就员工的心永远不变,成就大业的心永远不变。此等毅力和远大志向,必然干成大事。经营管理者,不经营学历,不经营资历,只经营有成果的员工。所谓成果,就是员工在工作岗位上…
2014-09-23 16:21
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寇北辰谈推翻经营管理中的“短视墙”
很多发达国家的企业都在追求长期效益、未来效益,我国相当一部分企业也无不向往“百年企业”或者“长青企业”,但在观念和做法上却一味追逐眼前利润、短期利润。这种短视已经造成了严重的后果,一方面企业自身得…
2014-09-23 16:21
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曾水良谈经理人民企职业生涯的死法
尼采说,‘千万不要忘记,我们飞翔得越高,我们在那些不能飞翔的人眼中的形象就越是渺小’。大多数职业经理人往往是只会干,不会说,只注重工作事项的推进,而忽略了人心的抚慰只知管事,不知理人。故,在中国民…
2014-09-23 16:21
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何慕谈巧用公关让消费者关注你的产品
统计局贸经司司长翟志宏表示:2005年全年社会消费品零售总额将超过6万亿元,同比增长13%左右,“这还是个保守的估计,它将成为今年中国经济增长的火车头。”虽然越来越多的消费者为了追求生活品质,每年都在大把…
2014-09-23 16:21
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程晓华谈老板,您会点菜吗?
老板,您会点菜吗?我兄弟是典型的西安人,我俩素不相识,只是西安人实在,两个陌生人可以在一张桌上唠嗑吃饭,我们聊的很投机。我们说起这个事来,我说在南方两个陌生人在一张桌上吃饭是很尴尬的,况且是这么好…
2014-09-23 16:21
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王先琳谈管理的手段、目标与价值
管理,意思包含“管”和“理”,如果只“管”不“理”,不是真正意义上的“管理”。一些管理者,时常只在意“管”,而顾不上“理”,实不可取!因此,要管好一个企业和一群人不是一件那么容易的事,总是与现实存…
2014-09-23 16:21
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商业评论网谈10种方法提高你的领导力
一流公司的领导者如何营造和维护吸引人的工作环境,让所有的员工都能兢兢业业、热情饱满?最优秀的领导者会调动员工的积极性,在团队协作方面率先垂范,向员工证明他们的每项行动都与他们自己和他们的“选民”息息…
2014-09-23 16:21
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李万利谈经销商要知道应该经营什么?
当前的中国市场经济构成中,经销商是非常重要的一环。上面是生产厂家,下面是零售终端。经销商既可以牛哄哄地讲“缺我不得了,少我渠道就不通了。”又不得不忍受着两头受气的境地。大品牌压你利润,要你渠道,管…
2014-09-23 16:21
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胡一夫谈领导说话有魅力,企业管理无阻碍
说话是一种艺术,同事要表达一种意思,话说好了会取得事半功倍的效果,说的不到为了也会事倍功半。作为领导更要掌握好说话的艺术,把握好度。说话的艺术——如果能将信任和坦诚同时表达出来,将会减少很多矛盾和…
2014-09-23 16:21
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分析领导者永远不该做的十件事
如果你向十名首席执行官、董事会成员、企业副总裁提出这个问题,你可能会得到十个不同的答案。绝大部分谈到的都是缺乏技能、能力和经验。在现实中,答案往往无关于能力或者经验。它只关乎行为。现在,我说的不是…
2014-09-23 16:21
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陈晖谈领导者要做传递正能量的先行者
所谓正能量,就是一种健康乐观、积极向上、催人奋进的力量。当正能量一词成为社会热词时,足以说明社会公众对正能量强烈的渴求。弘扬正能量,传递正能量,需要社会各阶层的努力,更需要各级领导者的身体力行、倡…
2014-09-23 16:21
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林左鸣分析中国企业家精神的传承与创新
中国的企业要想立足于世界之林,中国的企业家要想真正走向世界,就必须回归本民族的文化。中华文化传承的责任历史地落在了中国企业家身上。弘扬企业家精神成为了时代的主题。 当代企业家的生存环境审视 中国企…
2014-09-23 16:21
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