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企业文化：谋定而后动

企业文化：谋定而后动 文/杨克明 企业文化建设，首先要进行很好的企业文化定位。定位是指确定某一事物在一定环境中的位置，包括方向、位置、深度、高度、重要程度等。企业文化定位就是企业在战略指导下，为企业文…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

名牌企业与中西管理智慧

本文所指的名牌企业，并非人们认知习惯上的高知名度企业，而是知名企业的佼佼者，知名品牌中的大牌、强势品牌。俗话说：人无信不立，企无信不兴。之所以把品牌管理视为企业的立信境界，原因之一在于企业与企业之…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

我们为什么会堕落？

从三鹿奶粉到达芬奇家居，商业欺诈已成不争的事实；从嫖宿幼女到落水被救漠然离开，道德沦陷已成难除的顽疾。工业化、市场化、信息化，在经济繁荣的背后，留下的是一个满目疮痍的社会。此时，属于这片大地的每一…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

直线经理如何和人力资源部配合，做好人力资源管理

直线经理如何和人力资源部配合，做好人力资源管理呢？在这里给大家提五点建议：第一、了解公司的人力资源管理规章制度公司人力资源总共有哪些制度，每个制度在制定的过程中，它的背景是什么样的，制定了之后要去…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

德胜：企业中的“思想家”

德胜：企业中的“思想家” 文/杨克明苏州力德旺公司的苏总给我推荐了这本书——《德胜员工守则》。读完之后，大为震撼和惊奇：这些并没有多少文采和雕饰甚至略显杂乱无章的文字，其意义和实用胜过多少专家教授博…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

将企业文化扎根在“儒墨道法”

将企业文化扎根在“儒墨道法” 文/杨克明中华民族有着博大精深的文化传统。其中，作为中国传统文化精髓的产生于春秋时期的儒家、道家、墨家、法家、兵家等诸子百家的思想博大深邃、千年不衰、熠熠生辉。千百年来…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

OEC管理：中小企业执行的“法宝”

OEC管理：中小企业执行的“法宝” 文/杨克明 OEC管理模式诞生于海尔。如今，它已超越海尔的界限，成为一种被众多中小企业在提升企业管理、铸造超级执行力时借鉴的、通用的、实用的、具有中国特色的管理工具和模式…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

解决冲突十大原则

1.用正确的态度去对待冲突只要有人的地方就有冲突。不是所有的冲突都是坏事。有的冲突使我和员工增加了解、加深了感情，有的冲突使我把问题看得更深、更全面，有的冲突让我经受锻炼、变得更成熟；2.“穿上别人的…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

贝克汉姆品牌成功的16字方针

他的名字总是让许多女性为之疯狂，他是全球最具知名度的运动员，他的魅力更是具有致命的吸引力，他，就是贝克汉姆！贝克汉姆是球队中至关重要的一员，同时也是商业计划推广向全球的最佳代言人。有人戏称贝克汉姆…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

杨宝林：企业使命从挣钱开始

一家企业搞经营活动的整个过程到底有使命感吗？ 企业到底为何而存在于这个社会？ 难道还有不想挣钱的企业？ 在我的经理人管理培训系列课程里，常以“高层”和“中层”分别关注的内容来进行沟通展开。高层应该关注…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

人心的管理

今天到一家客户那里去辅导，说好是早上9：30要与该客户的管理团队一起来Review 整个项目的推行进度，重新调整推行计划，由于总经理不在且不能参加，所以到时间了，一个人也未来，最后与项目负责人确认所有的部门…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

应届毕业生，一个世代的烙印

当前，中国就业形势面临一场严峻的危机，应届毕生就业市场寒流暗勇。许多单位的招聘只针对有工作经验者，甚至有些用人单位旗帜鲜明“应屇生免谈”。是什么原因制约了毕业生的就业?应届毕业生就业的出路究竟在哪里…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

如何管理好初涉职场的毕业生

1、学生进入职后，一切都从零开始，啥也不知道，都很陌生，更不知道从什么地方或角度下手，需要一个对环境熟悉、认知、接受的转变过程，我们在使用方面是急不得的，所以我们部门负责人应该将分配到本部门的这批学…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

企业文化不是驯化员工的工具

在即将主政的台湾文化主管部门，龙应台女士以牵牛花图案当作Logo。龙应台表示，“牵牛花是最接近泥土的记忆，是最贱的野花，但文化的力量就在于草根。” 所谓“文化的力量在于草根”，我们可以从多个方面来理解。…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

正确处理与下属的关系

人力资源管理工作者，都有这样的体会：日常管理中最难的事情就是对人的管理。人是企业唯一能动的因素，因为人心不一，人各有其性，各有其谋，所以人力资源管理者不能用单一的方法去管理手下的员工，要根据不同的…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

王老吉红绿之争只是开始

中国商标第一案价值1080亿元的王老吉商标之争预计本11日尘埃落定。广州药业披露信息显示，鸿道(集团)被停止使用“王老吉”商标，这意味着广药集团终于将“王老吉”商标收入囊中。近日广药集团旗下的广州药业和白…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

管理心得：降低成本与节约成本

管理之首要在于提高效率与效果，而提高效率与效果的目的，无非是增加市场竞争能力。市场竞争有三个战略：一个是差异化战略，也就是区别与其它企业的产品、文化、核心能力等。二个是低成本战略，这种战略是同类产…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

领导如何做到知行合一？

中国古人以“立德、立功、立言”为三不朽。历史上能当得起“三不朽”的人物并不多，以过去这一千年而言，宋朝的范仲淹、明朝的王阳明、清朝的曾国藩，算是屈指可数的典范。假如以这个标准来衡量，王阳明（即王守…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

提升领导力的方法与学问

领导力是一种影响力，作为领导者，应通过影响“人”的能力和意愿，从而帮助员工提升业绩表现。这就是“以人为本”的管理精神。很多管理论文会举出形形色色的“员工的故事”，从而指导管理者应该怎样处理这些员工…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

Facebook是如何垄断社交网络的

凭借实名制、性感但不色情以及核心技术的创新，Facebook超越了曾经的天下第一社交网站MySpace。不仅如此，凭借对社交网络生态位的垄断，Facebook正在移动互联网的前沿打造一个以社交网络为核心的新的知识网络平台…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

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