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成本精准控制

精准控制并尽量减少企业全员不为产品和企业创造价值的每一个行为动作序中国企业在经过30年的高速发展之后，在市场日趋完善，竞争压力逐步加大，及全球经济危机的冲击下，管理水平严重滞后所带来的各方面问题逐渐…
2014-09-23 16:21类目：培训新闻

李学乐谈让量化投资“活”起来

赚钱利器的量化投资，也会面临投资风险，正确的做法是人和电脑应是相互成全，而不是相互替代。 量化投资在中国的发展根基尚浅，若将眼光投射欧美等发达国家，可能会更有利于看清楚量化投资这个“黑箱”的内外部结…
2014-09-23 16:21类目：培训新闻

丁雪峰浅述管理范围过宽

形成重管理问题的第一个原因，是我们在日常中把管理范围看得过于宽泛。只要是做企业的人，几乎每天都会听到管理这个词。企业家从自己的企业管理实践角度大谈自己的管理秘诀，管理学家从理论的角度谈论对管理的理…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

刘有志浅谈管理经销商的小心得

今天发现了管理的微妙之处，对权术最缺乏细胞的自己，也不知不觉中用到了，而且好像效果还不错，今儿个遇到两件事，一件是某客户向我提起件事，这件事可能导致其利益受损，不是她造成的就是我造成的，准备发难之…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

彭杰浅述管理的领导艺术：学习武汉女子的六大精神

有人说武汉女子很现实、很凶、脾气不好、非常霸道。不可否认，在她们身上有一定程度的爱慕虚荣，一定程度的不负责任，一定程度的不温柔和不会关心人。风青杨眼中的武汉女孩子是带刺的玫瑰，她们有些“狠”，但更…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

黄金荣浅论企业“圈养”式经营

在互联网背景下每个企业都要成为媒体，用有价值的内容影响受众；每个老板都要成为明星，用价值观和文化感染粉丝，以实现企业的高效运营。一次论坛中谈到关于互联网和移动互联网对企业的影响的话题，几位企业老板…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谈谈搞定90后员工的“麻将管理法”

朋友来我公司溜达，惊讶于漂网小童鞋们的敬业，晚上九点，还一多半没走。晚上十二点，也肯定依然灯火通明——即使不少人没在办公室，也依旧还在公司Q群里谈事说事。他问道：“我招聘的九零后怎么个个都”屌“不拉…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

刘继铭浅谈领导力素质评价的三环模型

为了选拔出真正的领导人才，建立各个层次的领导班子和人才梯队，IBM长期坚持开展领导力素质评价，并且开发出独特的三环模型：对事业的热情处在环心，三大要素围绕这个环心运转。环心：对事业的热情IBM认为，杰出…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

王希苏谈谈新时代的领导模式

领导模式正在悄悄发生变化，因为领导的概念已经变化。领袖正在淡出个人英雄主义的模式。不再是领导者个人在做了不起的事，跟从者像众星捧月般地簇拥着他。现在是领导者让人们做了不起的事，帮大家成就了不起的事…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

刘杰浅述让经销商离你而去？

经销商资源是快速消费品企业开拓市场过程中最重要的资源之一，某种意义上来说，经销商选择的好坏直接决定了企业的发展命运，尤其是对于处在市场开发阶段的中小企业而言更是如此。实际的市场开拓过程中，很多快速…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

项目管理：风险管理

前日，我应一家企业老板的邀情前往会面，由于时间有些晚了，老板便留我便饭．该企业的行政总管以前在台湾的时候是个大厨，特别会烧菜，而且自我要求极高，手脚又快，煮出来的菜号称是无人能及．不过，当日那位行…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

齐玉东谈谈企业中层领导应有的能力：执行力为基

企业的决策方案在执行的过程当中，标准渐渐降低，甚至完全走样，越到后面离原定的标准越远。企业的发展速度要加快、规模要扩大、管理要提升，除了要有好的决策班子、好的发展战略、好的管理体系外，更重要的是要…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

浅谈让下属既爱你又怕你的七个秘诀

中层如何做领导，领导是种影响力，但是它有个前提，它必须有个权威，怎么样让下属对你既爱又怕，不能是又恨又怕那就麻烦了，如果能做到既爱又怕你的时候，这个管理者是个比较优秀的管理者。那么怎么能做到让下属…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谭晓平浅析经销商你会选聘店长吗？

随着市场环境发生变化，对销售终端提出了更高的要求，很多经销商很疑惑，同样的品牌，同样的市场，差不多类型的消费群体，却发现现在的客户较之前的客户成交更加困难，付出更加多的努力，也未能带来很大销量的提…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

丁雪峰谈谈传统管理问题的6大认识误区

通过研究，我们发现传统管理问题有6大认识误区，而这6大认识误区主要表现为6种重管理现象： 一是管理内容的问题。表现为一个企业一旦遇到问题，一些领导都会把他归结到管理问题，似乎管理是解决一切问题的灵丹妙…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

黄静如何管理卖场的费用投入

对于厂家来说，自己花在卖场的费用是年年看“涨”，可花出去的钱倒底给自己带来了多大的收益？自己在卖场的投入与卖场的产出是否相匹配？这些问题，并不是每一个厂商都清楚的。尤其对于那些中小型企业来说，由于…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

经销商能否转型做物流商？

这个问题再具体一些，还可以理解为经销商能否转型做专业或第三方物流商？一、能否转型？现实中，转型为纯粹的第三方物流商并不多见，更多是对经销定位进行了拓展，既是某些品牌的经销商，同时承揽了另外一些品牌…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谈谈一家好公司的11条管理铁规

不管是大企业，还是小企业，都需要制度，没有规矩不成方圆。企业没有良好的管理制度制时，管理乱，企业则会更乱。所以，企业的发展离不开一套适合自己的管理制度，也是是一切管理工作的前提。第一条铁规：公司利…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

浅谈跳槽也要做好职业规划

跳槽了，也要做好职业规划，不可盲目乱跳。跳槽需做好职业规划，不可急于求成虽然跳槽通常在职业发展中扮演着重要转折点的角色，但是在当今形势下求职者切不可盲目乐观。诚然，每一个职场人都希望通过跳槽提升自…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

管理问答三则

Q：我如何才能防止员工泄露企业产品机密? A：防止员工泄露企业机密最好的方式就是鼓励员工关心企业的成功，并且让他们能够在企业获得成功后，自己也能够获得成功。虽然保密原则和专利保护只是一个“员工须知”，…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

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