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陆君伟分析6S管理成功的9大要领
经过多年的工作实践证明,要成功地推行6S管理就要有一个非常系统的方法,只有全体员工掌握了推行要领,才能使6S管理得到彻底地落到实处,主要有以下几个方面:要领一:以客户和员工满意为关注焦点企业发展的最终…
2014-09-23 16:21
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谭小芳谈企业家精神:精英管制,自律自强!
企业家是谁?从何而来?因何而来?要到哪里去?为何而去?如果将企业家能力喻为“术”,则企业家精神应是“道”。道不通,则术不行。企业并不仅仅是个利润的实体,它首先得是一个精神的载体。每个企业都有一种理…
2014-09-23 16:21
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分析中国私企失败的20个原因
1、哥们式合伙,仇人式散伙中国企业最常见的聚散模式——公司创办之初,合伙者们以感情和义气去处理相互关系,制度和股权或者没有确定,或者有而模糊。企业做大后,制度变得重要,利益开始惹眼,于是"排座次、分…
2014-09-23 16:21
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张德伟谈老板,你懂得有效授权吗?
授权,好像一般老板都明白一点,也就是当好“甩手掌柜”,但里面的学问大了去了,有效授权,才是老板真正需要懂得的真知。企业如何进行有效授权管理,是大多数企业管理的一个深度型命题。只要是稍具规模的企业,…
2014-09-23 16:21
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张华强谈中国式企管的“管理”如何界定
随着中国经济的持续较快发展,越来越多的企业进入世界500强的名单,企业管理的“中国模式”成为人们关注的热点。如果我们把“中国模式”项下的企业管理经验称之为中国式企管,由此带来的一个问题是,中国式企管的…
2014-09-23 16:21
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柳叶雄谈管理必看——如何做一名优秀的主管
人是企业之本,是企业成功之关键,然而对企业经营管理起关键作用的人,就是企业的主管。主管是干什么的?主管是从事管理工作的,是管人、管事的、以身作则、培养、训练下属如何做好本职工作,增长才干,使工作不断…
2014-09-23 16:21
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Alex Pirouz谈优秀领导者的5大共性
说到企业的成功,很多人认为这主要归功于企业战略的正确。战略确实是企业成功的一个原因,但却不是唯一原因。很多因素影响着一个企业能否成功,而领导力,无疑是其中最重要的决定因素。很多人都经历过那种军事管…
2014-09-23 16:21
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谭小芳谈卓越领导的“四力工程”!
发展等诸多挑战与机遇降临到社会分工的每一位参与者面前时,无论我们是否身处领导者的职位,都应该或多或少地具备某些领导力。没错,21世纪的领导力不仅仅是领导的方法和技能,也不仅仅适用于领导者,它是我们每…
2014-09-23 16:21
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兰刚谈管理与领导的区分概念
晚上八点,结束完一天的培练,我终于回到酒店的房间,一时还难以从课堂的兴奋中脱身出来。我走到落地窗前,端详起这座流光溢彩的城市。难以想象,一座县级市,居然有五家五星级酒店。我入住的这家刚开业不久,墙…
2014-09-23 16:21
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刘杰谈产品定位“正宗”,真的无懈可击?
近两年,快速消费品行业有三只单品成长速度惊人,成为继凉茶王老吉之后当之无愧的单品明星,分别为:统一集团的“老坛酸菜牛肉面”、河北养元集团的“六个核桃”、福建金冠集团的“黑糖话梅”。接下来我们先看看…
2014-09-23 16:21
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彭杰谈商战秘籍:浙商国内企业家带来的启示
浙商是谁,谁是浙商?越来越多的研究者认同这样一个观点:位于中国东南沿海的浙江商人是当今中国最具活力也是最会赚钱的人群。浙商,一般指浙江籍的商人,实业家的集合。从古至今,浙江商人都是中国经济发展的的…
2014-09-23 16:21
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崔自三谈经销商如何做好服务管理?
最近在跟一些企业的经销商培训时,听到一些老板诉苦:市场竞争愈发激烈,生意越来越不好做了,即使面对各种形式的促销,大家也都审美疲劳,效果越来越差,新的经济形势下,经销商应该怎么办?笔者认为,除了选择…
2014-09-23 16:21
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黄先仁谈易经管理智慧:以人为本、以德治企
为什么中国文化能数千年生生不息?为什么中国文化具有如此强大的统摄化合的能力,连游牧民族也日渐认同,最后多融入其中?为什么中国的文化学术自春秋战国以来,有诸子百家、三教九流,最后却只有孔子的学说独步…
2014-09-23 16:21
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黄先仁谈管理者:从《了凡四训》学领导
稻盛和夫的商业精神和哲学思想深植于佛教的道德准则,这种思想的本身,就是稻盛和夫的“利他主义”和“追求人生的善与不朽”。其公司的座右铭——“敬天爱人”四个字。日本经营之圣稻盛和夫在创业初期就邂逅了400…
2014-09-23 16:21
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寇北辰谈职业经理人的成本费用管理
生活中,人们总是会或多或少地拿自己和别人相互比较。通过比较,人们会发现自己和他人的差距,了解自己的缺点和优势,并激发自己的上进心,向好的榜样努力学习,不断地提升自己,这是比较积极的作用。但是如果在…
2014-09-23 16:21
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黄先仁谈领导需要学习的毛主席四大管理智慧
老子曰:知人的人具有睿智,自知的人算是聪明。能胜人的称得上是有力量,能自胜的人才算得上是强大。因此吕氏春秋先己篇曰:“故胜人者,必先自胜,欲知人者,必先自知”。自知篇曰:“存亡安危,勿求于外,务在…
2014-09-23 16:21
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管云翔谈将契约精神和市场理念融入企业血液
作为现代企业制度的重要发源地,英国是世界上商业制度与投资环境最成熟的国家之一。契约精神深植于英国的商业传统之中,其内涵在于商业主体之间的交易地位平等、人格平等。中国的商业文化和传统相比于西方,存在…
2014-09-23 16:21
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黄先仁谈出色的领导者:能力、魅力、行动力
俗话讲的好,“火车跑得快,需要头来带”,这就是管理者是组织及组织内部某一部分的头,如果这个头不懂怎么带领团队,那么团队就会出现这样或那样的问题。这就是管理者缺乏带领团队的能力。在实践论中,中国的很…
2014-09-23 16:21
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黄先仁谈领导者能力高低衡量标尺:有效授权
在《轶闻杂记》中记录着这样一个故事:有一个村庄经常受到周围山上猴子的侵扰,这些猴子晚上下山来祸害庄稼,偷走树上的果子、田里的稻谷或打烂村子的蓄水缸等。慢慢村民发现,只要抓住猴群中的首领,这群猴子就…
2014-09-23 16:21
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彭杰谈卓越领导者心态:六个坚持
做企业的人很多,为什么有的人能够成功,有的人只能失败?柳传志以他的成功经历告诉我们,根本原因在于“坚持”二字:是否坚持自己的既定目标,是否有坚定的内心信念,是否有不达目的绝不罢休意志。浅尝辄止只能…
2014-09-23 16:21
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