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张正平谈从王熙风身上看管理者的品质

《红楼梦》是当时整个社会面貌的缩影，也是当时社会整个精神文化的缩影。其中蕴涵了丰富的中国古典管理思想，与我国的传统思想文化一脉相承。集思广益。管理强调要决策就要集中众人的智慧。所以，采取集思广义的…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

汪春风谈企业文化是一种活的机制

很多关于文化的定义，都把它理解为一种历史的沉淀，长期的积累，与之相关的词汇如模式，结构，方式，形式，符号，系统，遗物，遗迹，标准，象征，体系等等。关于企业文化，则是企业价值观、信念、仪式、符号、处…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

王先琳分析职业经理人“空降”后必须注意的问题

本人曾几度以经理人角色参与企业管理，其中有大型多元化业务国企集团，也有民企。业内将这种在企业经营过程中加盟而被称为“空降兵”。“空降兵”往住因为“空降”而在立足未稳时，遭到“反击”，或因情况不明，…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

赖奕宪谈什么是“老板”？

很多老板，做了多年企业，总是遇到困惑或瓶颈而不知解决方法。而更多老板在发现问题时，热衷于学习国外的洋知识，洋道理，殊不知，中国5000年文明中，其实早已有大智慧隐藏于文字间。今天，我们试着仅从“老板”…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

Geoffrey James谈如何避免成为混蛋老板？

混蛋老板是动不动就朝别人大喊大叫的职场恶霸，通常他们会让他们的员工感觉疲惫、讨厌和未受到赏识。根据畅销书《好老板与坏老板》（Good Boss，Bad Boss）和《没有混蛋的规则：建立文明的工作场所和在不文明的工…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

Harvard Business Review谈谈瞬时优势

如今的商海，瞬息万变。这要求公司战略也能随机应变：可持续的竞争优势是种例外，而瞬时优势才是新的常态。　　任何竞争优势都有其生命周期，包括启动期、上升期、收获期、重新部署期和退出期。随着行业高速变化…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

段俊平谈企业管理中国化的重要性

建立在西方哲学思维模式上和西方政治以及社会环境中的科学管理模式，对于不同时代、不同规模、不同文化背景的中国企业而言，出现了水土不服的现象。我们必须根据中国社会的特点和中国企业的具体情况，把中国优秀…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谈谈闻言识骗

有意或者无意，我们都可以从语言的蛛丝马迹中发现谈判中的不诚实，无论那是赤裸裸的谎言还是刻意的隐瞒。　　哈佛大学最近的一项商业研究指出，商业谈判桌上说谎的人大多包含三个特征：话多，频繁使用第三人称，…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

兰刚谈武装你的领导力球杆

尽管心中有所准备，九龙山庄的威尼斯场景重现还是令人印象深刻。成排而列的欧式建筑，港湾中静静停泊的游艇，脚下踩着的鹅卵石步行道，确有时空穿越的错觉。我想起参观上海的泰晤士小镇时，看到宣传栏里贴着一位…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

段俊平谈管理如同放风筝

老子在《道德经》里论述道：“是以圣人之治，空其心，实其腹，弱其志，强其骨，常使民无知无欲，使夫之者不敢为也。为无为，则无不治。”这句话告诉统治者使治理下的人民能按自然的规律去自我管理是执政的最高境…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

张华强谈管理“正”而不“当”不应成为免责的借口

——唐慧一案的启示　　湖南省高院7月15日就唐慧诉永州劳教委案公开宣判，撤销一审裁定，唐慧终审胜诉。然而此案带给人们的思考远没有结束，有专家指出，终审判决书认同劳教行为是“具体行政行为明显不当”而非违…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谭小芳谈成本管理，如何更高效？

根据近期安永中国宏观经济发展趋势的研究，过去10年中，在华企业(包括国有、民营、外资企业)取得了杰出成绩。然而现在有何不同?中国经济增长的原始引擎正在降温。众所周知，在过去两年中，无论是来自国际的需求还…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

段俊平谈画好“圈、饼、叉”就是管理大师

管理出过很多著作论述,把管理大师与画家放在一起,实属不多见。但是大道行简，细细琢磨，在一个组织里，其实管理就如同在作画，而且这画的内容是最简单的“圈、饼、叉”的几何图形。画好了“圈、饼、叉”就能成为…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

分析跨边界管理：由单一走向多元

从哥伦布开辟新航线以来，人们逐渐打破了自然地理的藩篱，发展成今天的“地球村”。如今，全球化已经是一个避不开的话题，跨国公司就是在这样的潮流中产生的。从国内市场走向国际市场，预示着公司要重新考虑组织…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谈苏格拉底的三个“筛子”

管理故事：有一次，苏格拉底的一位门生匆匆忙忙地跑来找苏格拉底，边喘气边兴奋地说："告诉你一件事，你绝对想像不到……""等一下！"苏格拉底毫不留情地制止他，"你告诉我的话，用三个筛子过滤过了吗？"他的学生…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

Tom Searcy谈CEO生存指南：高效管理30天

时间是你最大的资产。下面五个步骤能够帮助你更好地管理你的时间，你将能够在不到三十天的时间里提高你的效率。最近，一个MBA班问我：我会给希望最大程度利用自己时间的企业主、CEO和新企业家们什么建议。挑选出…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

池向东谈内部沟通 管理者的死穴在哪？

任何人的思考都很难跳出自己的角度，这是一般规律。因此，在企业内部，不同层级、不同部门的管理者，还有不同岗位、不同经历的员工，每个人在面对一些事情，做出“我认为好坏和对错”的价值判断时，起决定作用的…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

杨飞谈项目管理者的平衡之术

把握各种限制之间的平衡人有时候在各种限制下，不得不进行妥协、进行平衡。在平时工作中是如此，在信息化项目管理中，也是如此。如在信息化项目的管理中，我们要在用户需求与项目周期之间进行平衡;再如，项目的范…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

郝志强谈把企业像大学一样来经营

有人说企业是挣钱的机构，不挣钱的企业是不道德的。没错！在商业分工上，政府管理宏观经济秩序，公益组织为弱势群体服务，国有企业关注国计民生，大多数企业要开发产品，以满足“劳动人民日益增长的物质和文化生…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

冯志亮谈打造中国品牌先锋工程的智慧

中国作为全球第二经济体、制造业第一大国，在全球商品市场和投资市场取得了巨大的成就。GDP总值仅次于美国位居世界第二，但人均GDP位于８４位，远远被美国抛在身后。难道只是因为人口基数庞大吗？其实不然，除了…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

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